“保障房军令加速房企洗牌”

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■cubn实习记者邓丽娟北京报道

纵观这几年的“两会”，“房”问题一直是焦点范围最广、最深的热点。 只是，今年将保障室的建设提到了更高的位置，成为了评价各地方政府业绩的硬性指标，但会议后，一些地方政府领导人可能心灰意冷。 因为建设资金是最大的拦路虎。 另一方面，社会资金还在观望中。

那时，与政府高官同病相怜的一部分中小住宅企业也苦于资金周转问题，注定要进行收购重组。

资金困难诱发收购浪潮

金融危机以来，一些房地产中小企业本来就面临资金枯竭的危险，但由于得到了国家4万亿美元的信贷支持，他们没有出现大量死亡，因此大规模并购情况当时没能爆发。 但是，从年4月开始，比较房地产业的宏观调控政策相继出台，上调存款准备金率6次，加息3次。 事实上，资金实力弱的房地产企业濒临破产，成为资本实力雄厚的房地产公司收购的对象。

据创业投资和私募股权研究机构清科研究中心统计，全年在房地产领域完成的并购交易数为84宗，为所有领域中最高，并购交易额达到25亿8200万美元。 进入2010年，房地产业并购势头没有放缓。 年1-2月，来自房地产业的并购案例达到20起，仍是所有领域中宗数量最多的，并购金额约为11.2亿美元。

中国房地产文化促进会秘书长陈运高在《中国联合商报》中表示:“目前，房企合并案例确实在增加。 融资困难是直接的原因。 虽然在小公司做不好，但正好有人高价收购，进行了合作。 这些并购很可能发生在第一地方城市的中小企业，资产规模小，容易操作，债权等少，交易流程比较迅速。 ”

去年4月，证券监督管理委员会暂停了房企合并重组。 楼市调控《国十条》提出，对存在土地闲置及炒地行为的房地产开发公司，商业银行不得发放新开发项目贷款，证券监管部门暂停批准上市、再融资、重大资产重组。 根据这项规定，申请重组的房地产公司必须经过国土部审查，确认没有不囤地炒地的行为，证券监督管理委员会才能释放。 证券监督管理委员会在住房企业的兼并重组和融资方面非常严格，但由于政策方面一直支持保障性住房，无论是兼并重组和融资，具有保障性住房开发功能的住房企业都有可能被释放。 据报道，对于具有住房保护类项目开发功能的房地产公司，政策方面本身也予以支持。 证券监督管理委员会停止重组收购房企以来批准的为数不多的收购项目中有金隅股份。 当时，该公司换股吸收合并太行水泥的申请通过了证券监督管理委员会合并重组委员会的审批稿，并且证券监督管理委员会发审委员会也通过了审批稿首次公开发行a股的申请，成为一年多来第一家获得重组许可的房地产公司。

洗牌有利于产业化的快速发展

这似乎可以预见今年各地保障性住房建设正在稳步推进，也是房企洗牌兼并重组的另一个促进因素。

本报记者采访了全国房地产经理联盟秘书长杨乐渝，称企业自身并购迅速发展是必然因素，与国家房地产政策的调控密切相关。 其中包括在地方政府紧张的准备保障房建设工程时，相应放松对想贡献力量的中小房企业重组并购的监管，这与证券监督管理委员会暂停的公司合并并购重组是不同的问题。 宏观货币政策的紧缩无疑意味着包括房地产公司在内的几乎所有领域的融资渠道都将受到巨大的冲击。 上游资金来源面临考验，下游被激活的水也被牢牢控制在政策手中。 由于个人住房贷款利率优惠措施被取消，销售项目的公司减少，销售资金回流速度变慢，没有销售项目的公司失去了重要的活力因素。

一家青岛小型房地产公司的全体员工在接受记者采访时表示:“最近有两个人来视察我们的企业。 目前来谈判的两人分别是国有企业和大型民营企业。 ’，但我不想卖。 现在贷款的价格太高了，没做成的盘子也卖。 上面借不到钱，下面没有卖的。 资金就这样断绝了。 如果价格非常合理的话，我会咨询几个股东。 ”

房地产公司并购重组大戏在中央越来越坚决的管控中闪耀，业内专家们纷纷表示这在中国房地产事业的快速发展中具有里程碑意义。

全国工商联住宅产业商会会长聂梅生表示，公司进入并购期，从一个角度来说，是市场成熟的象征。 只有成熟的市场才有收购的可能性。 市场的游戏规则逐渐确立，在这个过程中一定会出现优胜劣势。 房地产领域面临洗牌，在市场调整阶段，往往是高质量企业品牌公司扩大市场份额的最佳时机。 杨乐喻表示，领域并购重组将结束目前小规模经营对土地、能源等的过度浪费，小房地产公司做一些项目也没有形成系统性的售后服务，很快就会消失。 这种落后的生产方式也应该被淘汰，真正形成规模化、产业化的运作方式，妥善形成龙头公司的领先领域标准。 像现在的万科一样，在生产产品时有自己的模式。 就像从工厂定制一样

年度报告显示，万科每年收购24家房地产公司，共支付约22.19亿元的收购对价，平均每15天就有一家房地产企业被纳入万科旗下。

因此，新的房地产时代值得我们等待。