1月6日,东风汽车企业年度安全生产、节能减排工作会在武汉召开。 企业董事长、党委书记徐平强调,各部门要从维护东风大局、促进企业可持续快速发展的战术高度认识安全生产和节能减排工作。 认真贯彻“安全第一、以预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的安全快速发展理念,走绿色快速发展的新型工业化道路,以科学快速发展为主题,以快速发展方法转变为主轴,安全生产和节能减排各项事业
企业领导朱福寿、李绍烛、童东城、欧阳洁、刘卫东、周文杰、马良杰等出席了会议,企业总经理朱福寿主持了会议。
徐平强调,各部门和各级领导要认清形势,提高认知,切实加强安全生产和节能减排工作的责任感和紧迫感。 牢固树立安全快速发展的理念,顺应时代和企业快速发展的需要实现安全管理理念的“五个转变”,实现“六个落实”,切实抓好安全生产工作。 其中,“五个转变”是指从实现kpi向追求零灾害的转变,从常规管理向全员管理的转变,从重管理向重改善的转变,从重教育向重效果的转变,从短期的危险防止向系统的保障的转变。 “六个落实”,就是要把安全管理落实在公司整体快速发展规划中,落实在公司经营业绩评价中,落实在各种突发事件的应急管理中,加快公司技术进步和科技创新,加强和改进公司员工的安全
徐平指出,要夯实基础,完善机制,落实到位,开创节能减排工作新局面。 具体来说,需要加强基础管理,进一步巩固节能减排的基础事业。 进一步完善事业体制,继续健全节能减排的组织体系、考核体系、监测体系。 要进一步加强监督检查,督促落实节能减排责任制; 要积极推进节能减排重点项目建设,着力提高节能减排效率实现新的突破; 要继续加大对企业要点单位、要点行业、要点项目节能减排的管控力度。
下一阶段对比企业安全生产和节能减排工作的开展,朱福寿强调,各部门和领导干部要积极了解这次安全生产和节能减排工作会的精神,做好宣贯传达工作。 新形势下,“以人为本”的立场和“和谐东风”建设的高度思考安全生产问题; 要结合东风特定的快速发展环境,努力生产符合顾客安全诉求的优质产品,认清企业各业务单元节能减排工作迅速发展不平衡的现实,努力整体提高企业节能减排工作水平,各部门经营管理部门要结合公司实际,创新思考和
欧阳洁编制企业年度安全生产、节能减排工作报告。 报告指出,企业全年安全生产工作目标是实现“五个零”。 杜绝生产安全责任事故的大规模化和进一步事故,杜绝重大火灾事故,杜绝锅炉、压力容器、压力管道重大爆炸事故,杜绝危险化学品重大泄漏、爆炸事故,杜绝重大职业中毒事故。 的节能减排工作,以创建环境友好型、资源节约型的公司为目标,以控制节能减排目标为要点,通过科技创新、科学管理、清洁生产等途径,建立节能减排长效机制,推进节能减排工作水平的全面提高
标题:“东风汽车部署安全生产和节能减排从业”
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