“标准化信托产品模式”

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标准化信托产品模式

最近，各信托企业都在谋求变革，新产品层出不穷。 一些简单八卦的新模型。

模式1 :投资类信托+金交所

例如苏北某区，hx1号集合信托计划，为投资金交所发行的定融计划募集资金，下层为政信，将1.67倍的土地抵押给信托。

该模型实质上回避了融资类信托的限制，在适用金交所规定的融合后，成为投资类信托。 这个呆板的方法，不容易停止，只能由单独窗口指导。

模式2 :标品信托+自有资金

例如，信托企业用自有资金到一级市场领券，发行集合信托，募集资金到二级市场领券。 用自己的资金退出。 如果募集不成功，自有资金将长时间持有。

该模式在一级市场取券时非常有特点，但在二级取券时存在风险，自有资金有可能过桥增长持有。 因此，自有资金在一级市场取券时变得非常谨慎，级别高、收益好、流动强，不容易三者兼得。 这个模式可以吃比较厚的利差空之间，但是不太容易跑。

模式3 :标品信托+银行代理商

例如，信托企业向发行人属地银行开具维好状，属地银行先在一级市场领券，信托募集资金在二级市场领券。 属地银行资金退出。 如果信托募集不成功，银行将长时间持有。

这种模式在结构化时期非常普遍，但随着一些结构化产品进入仓库，银行会变得非常谨慎。 除非发行人的债券满了，发行人所属的地方政府就会做属地银行的工作。

模式4 :标品信托+资金池

例如，信托企业发行现金管理类产品，每季度/半年/年度开放，自身具有流动性。 然后，往里面塞满投标债务，非投标投标投标，也可以变相处理逾期和刚换钱的问题。

这个模型需要很强的销售能力，理论上可以滚动到无限大。 控制专业管理能力和诱惑是难点。

模式5 :标品信托+债务置换

例如，过期的定融/合同/资源管理/租赁/信托产品，距离恢复原状还很远。 那么，与原投资者沟通信息，利用过桥资金将过期的非标产品转化为标债产品，则相当于两年的展期，但产品安全性更高，城镇投资债务目前还刚刚兑换，贵州也是如此。 如果是区级城市借款，也可以加上上市平台的担保。 按照现在的态势，两年后兑换的可能性几乎是100%。

这个模式需要让逾期产品的投资者打破幻想，认识到只有非标准投标才是辛苦的处理方法，接受展期两年的现实。 虽然不简单，但我知道光是贵州地区，这种模式就已经至少有10件落地了。

模式6 :标品信托+投资顾问

例如，信托企业依靠自己的客户资源，聘请专业的公募基金和证券公司的资源管理作为投资顾问，提供定制的产品。 以前，很多中小银行都是这样做的，但是自己组建债券投资交易团队要花时间和费用，所以最好委托专业机构。 作为信托企业，专注于财富管理的作用就可以了。 当然，如果能委托银行代理销售，向代理销售银行发出维好信，那就最好了。

这个模式无法评价。 要么看讲良心的人，要么看镰刀的人，要么快一点吧。

总之，信托发行标债相对于非常成熟的公募基金、证券公司的资金管理、银行的资产管理，有什么特点？ 如果不说有，刚高收益+兑换。 高收益从体外讹钱，刚兑换就看到了信仰。 从以前的信托暴雷来看，刚兑换的都凉了，刚兑换的民营被拖死了，刚兑换的国企变了头。 用头吃。

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