“中国风机制造商国外布局”

据英国《金融时报》报道，5年前，全球10家风力涡轮制造商中未出现中国企业的身影。 目前，中国企业在其中已经占了四个席位。 是华锐风电、金风科技、东方电气和联合动力。 其中，华锐风电已经成为全球第二大风力涡轮机制造商，仅次于全球最大的风机供应商丹麦维斯塔企业。 去年，中国在风能总装机容量上首次超过美国。

世界风力理事会( gwec )参与编写的报告显示，中国正在以每小时一台的速度制造新鼓风机。 该报告称，中国风力发电到了2010年有可能达到三峡水库发电能力的13倍。

但是，目前中国正在致力于处理巨大的能源诉求和污染问题，中国的电力系统难以消化成千上万的新风机，减缓了新风电场的建设步伐。 在这样的背景下，粉丝价格比西方对手低30%的中国粉丝制造商，越来越着眼于海外市场，积极布局海外市场，加速进军海外市场。

瞄准海外市场

据悉，中国大型风力涡轮机制造商金风科技于2008年收购了德国风机设计企业vensys。 华锐风电今年4月与希腊主要发电公司ppc签署协议，迅速发展风力发电项目。 7月，华锐风电宣布与爱尔兰风电场开发商主流再生能源企业签署总额达15亿欧元的风电场建设协议。

华锐风电发言人陶刚表示，在华锐，“国际化”是“重中之重”。 他对《中国联合商报》等媒体表示:“在将华锐建设成为真正的国际公司的过程中，海外业务交易将起到决定性的作用。 (欧洲)无疑是华锐最重要的市场之一。 ”

但迄今为止，中国风机制造商在欧洲和美国的市场占有率极低。 根据欧洲风力协会( ewea )的数据，欧洲粉丝制造商合计占欧洲市场的89%、美国市场的32%、世界市场的37%。

因此，美法维翰咨询企业按企业划分，总部设在丹麦的风能领域咨询企业btm咨询负责人麦德森表示:“毋庸置疑，中国制造商将进军欧美市场。”

“‘我认为质量只是时间的问题。 因为一旦中国决定闹事，他们会马上行动起来，尽一切努力。 当然，他们也会不断改善。 如果质量不够好，风力涡轮机的可靠性受损，接下来会更好。 这是一个不断尝试的过程，目前正在进行中。 ”

不过，麦德森也认为，中国企业要在欧美市场占有一席之地至少需要五年时间。

“他们必须学习，所以他们必须从自己的生产规模中学习新的东西。 他们已经生产了很多风力涡轮机，但迄今为止在涡轮机之后的运转阶段没有什么经验。 在质量和可靠性方面，他们与欧洲制造商不在一个水平上。 ”

全球竞争的特征

然而，华盛顿世界注意研究所中国项目负责人马海兵表示，虽然中国的风机设备在核心技术和可靠性方面不占优势，但中国的制造商在价格和规模生产方面很有特点。

马海兵说:“由于中国市场很大，中国这几年大力推进风力发电的设置。 在这个大市场下，达到一定规模化利润后，其制造价格也会越来越低。 ”

德国西门子风电首席技术官亨里克·斯蒂尔斯也承认:“显然必须重视来自中国等低价钱生产国的挑战。”

欧洲风力发电设备制造商对来自中国的竞争感到不安，但马海兵认为中国对欧洲市场的冲击是短期的。

他说:“现在国内的风力发电市场，这几年发展很快，但在总能源供给比率中非常小。 根据中国年能源快速发展计划，风力发电未来的快速发展市场还很大。 如果在5~10年的曲线中，国内风力发电厂商能够将它们的观察力从国际市场成功推向国内市场，然后满足国内市场越来越高的质量要求，那么就可以缓解中国制造商对国际市场的冲击力。 ”

他还表示，由于全球市场是一个比较竞争的市场，中国这一新兴力量的崛起是威胁还是促进全球风力发电制造市场整合的力量，并不容易说。

通常，中国制造的风力发电设备比欧美产品便宜20%~30%。 分解者表示，这个价格的特点将会被运输费用破坏，但是中国制造商可以得到资金支持，所以仍然占优势。 华锐风电与爱尔兰企业达成的协议得到了国家开发银行的资助，国开行为金风科技提供了60亿美元的信贷。

中投顾问产业研究中心研究总监张砚霖指出，在我国风机产能过剩、诉求放缓的情况下，风机制造公司需要积极寻找新的利润增长点，海外市场无疑有很大潜力。 海外市场的开拓并非一朝一夕之功，但国内公司只有积极走出去，参与全球竞争，才能寻求进一步的成长。