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最近，被称为世界人才快速发展行业“奥斯卡”的布兰登·霍尔优秀奖结果在网上全球公布，其中上汽大众经销商指导项目“燃冬计划”获得最佳销售领导力类金奖。
布兰登·豪尔奖( Brandonhallgroupexcellence Awards )已经举办了25年，是国际人才快速发展行业最权威的奖项之一。 每年都有来自各行业的500家企业参加评选，最终获奖的组织，在学习和快速发展的行业中不仅具有创新性，符合业务独特的诉求，而且是取得了优异结果的成功案例。
此次“燃冬计划”项目获得最佳销售领导力类别金奖，在同一类别获得金奖的是美国银行，银奖和铜奖是mars、sap等全球领导者带来的最先进的销售领导力提升项目。
“燃冬计划”是上汽大众vw企业品牌因部分经销商团队信心和士气低落，团队能力薄弱而设计的销售人员管理类指导项目。 该项目通过设计挑战困难车型销售目标的实战，对比实战改善销售经理的管理行为，系统地提高员工的内驱力和销售顾问能力，实现看似“不可能”的挑战目标，树立“没有不可能”的团队信念。
项目于2019年试点上市后，截至去年6月30日，已有近100家经销商完成了“燃冬计划”的指导。 平均每个经销商攻防期间困难车型销量比指导前增长171%，潜力销售顾问指导后3个月追踪的销量平均增长43%，球队士气和管理行为明显改善。
在高压困难的市场环境下，经销商缺乏比较有效的做法激励团队。 “烧冬计划”新奇有趣，符合新生代员工的心理诉求，赋予了经销商创新、科学的团队激励和能力提升的做法。 在业界，人员管理类领导培训的效果往往历久弥新，而烧钱项目的设计是通过实战将团队管理行为与日常运营相结合，是人才快速发展行业最先进的创新之一。 项目作用于管理行为的培养，短期内有很快有效的业绩结果，长期留给经销商管理者队伍激励和提高能力的工具和行为方式，“鱼”与“渔”兼备，得到了经销商的高度认同。
标题：“上汽大众《燃冬计划》荣膺布兰登霍尔全球卓越奖金奖”
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