“中国改革先行者温州人：从“改善肚子”到“改造脑子””

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本网温州1月1日电“炒房团”为“滑铁卢”，实体经济产业为“空心化”，多项经济指标省内垫底，民间债务危机影响深远……

在改革大潮中率先尝试，以巾帼为先导的浙江温州人民，现在到了必须重新审视自己的时候了。

“平阳研讨会、文成人口贩卖、永嘉单干、洞头贷(吃饭)”这一民谣如实地表现了改革开放前温州的贫困落后。 为了改善生活，填饱肚子，这是温州人民为天下先进，走在改革前列的首要动机。

当时，以薯片叶充饥的宜山镇村民黄莲香，清楚地记得附近的金乡镇是有名的“乞丐村”。

20世纪80年代初，为了生存，宜山镇开始“家家机器响，家家户户听枢音”，以千万户家庭工厂为细胞的再生腈纶织物基地崛起，黄莲香一家加入了这浩然的商品经济大军。

黄莲香想起了和10多个村子的姐妹一起翻山越水，拿着再生亚克力衬衫来中国南部不知名的村子推销衣服，把衣服卖给缅甸，自己学兑换外币的事情。

改革开放初期，温州领先天下，率先在体制上突破单一以前流传的国有集体所有制形式，大力发展私营经济、家庭工业，大胆打破计划经济模式，率先快速发展市场经济，十万股供给军活跃在全国各地。 黄莲香就是其中之一。

“准确地说，温州人民改革的动因并不是什么伟大的理念，其原始动力是为了脱贫致富，改变自己贫困落后生活的命运。 ”温州经济学会会长马津龙说。

但是，随着时间的推移，一些改革中以草根坚韧崛起的知名温商，逐渐改变了方向。

成立于1996年的瑞安·伊本玛企业，是生产汽车元件设备的汽车配送公司，几年前，在迅猛发展的“房地产热潮”的带动下，将本职转向房地产，向银行融资数亿元人民币投入4个房地产项目。 结果，大部分项目亏损，资金链断裂，最终在政府的帮助下回到实业摆脱困境。

被誉为“温州眼镜行业第一人”的温州改革行业知名人物、浙江泰恒光学有限企业的董事长寿而加定，其命运更是令人叹息。

恒光学曾是中国最大的眼镜制造公司之一，寿加定几年前改变了实业方向，向银行、民间借贷十几亿元人民币，在重庆等地大面积开发房地产、商业房地产，投资矿产等领域，资金链断裂，投资“崩溃”，公司回归。

年9月，温州连续发生企业广告主“退路”、自杀等极端事件，债务危机加重温州。 温州服装商会会长郑晨艾说:“一些企业的广告主摆脱虚实，稀释、放弃实体经济，教训非常深刻。”

曾一度将大部分能源和资金投入房地产业，但被套牢较深的乐清市华通机电集团企业董事长李成文，在面对一系列巨大失败后，重新觉醒。 该企业在年果断缩小了房地产等多元化经营项目，将所有精力和资金都放回了本职工作，回归了实体经济。

温州北极新秀服饰企业会长倪学善坦言自己是“浮躁者”。 近年来，他持续压缩实体经济，投资房地产、酒店、娱乐业、艺术品等10多个领域，结果没有实现“东方不亮西方亮”，反而疲惫不堪。

这个“浮躁的人”说:“在这个洗礼中，我必须改造头脑，改造观念，使我的心平静下来，不能膨胀，不能东张西望。 这些正是经历了改革大潮后，目前温州人民最缺少的东西。 ”

杉企业董事长王建平1991年从自己24岁开始创办皮鞋厂，到现在已经20多年了。 2001年，独自入侵尼日利亚，成立500多人规模的皮鞋厂，进驻沃尔玛等3家世界百货巨头的2600多家大型连锁百货公司和专卖店，全球年销售额5000多万美元。

但是，他在温州和国外的许多投资战线上太长，投资规模太大，受到民间债务危机的冲击，公司陷入了深深的困境。 “我必须反省的是，哈吉在经济大环境好的时候头脑发热拼命扩大规模。 这是把自己逼进了火坑。 ”王建平说。

有关专家认为，温州人民勇于改革、勇于创新、吃苦耐劳、抓住机遇，是一种非常好的品质。 但是，目光短浅、目光短浅、投机取巧、追求短平快、热衷于“快鱼”、“快钱”，缺乏长远的战术眼光，这是致命的弱点。

温州人民必须在改革中改造自己，修炼自己，克服致命的弱点。 这样，就能在改革的道路上走得更远。 ”马津龙说。