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中国商务信息网 7月29日,在广州黄埔区、广州开发区举行了“信任建设计划3.0”的记者发布会。 该区再次优化升级《信任建设规划》改革措施,建立“快速采购、快速建设、快速投资”服务体制,为建设规划公司提供从项目引进到竣工的原型全链条的优质高效服务,为项目“引进、建设、土地 / h// h// h /

“项目建设用时平均缩短半年!广州黄埔升级“信任筹建3.0””

记者了解到,作为广州实体经济的主战场、科技创新的主战场,黄埔区、广州开发区建设产业项目数量多,体量大。 年,该区发布了全国首个《信任建设事业方案》,年初升级为2.0版。 / h// h// h /

广州开发区民营经济公司服务局副局长何莹在发布会上介绍说,《信任建设规划》为诚信记录好、开工热情高、安全生产管理能力强的公司确立了开工建设的“绿色通道”。 目前,全区已有101个建设计划推行“信任建设计划”,平均缩短了主要项目建设周期6个月。 / h// h// h /

“项目建设用时平均缩短半年!广州黄埔升级“信任筹建3.0””

该区以“信任建设规划”的升级为党史学习教育的开展,实践“我为群众实事求是”的具体措施,进一步阐明建设规划在用地、规划、供电、考核、出土、验收等环节面临的瓶颈问题,明确公司的 / h// h// h /

引进即建设、取得土地即开工

公司“不会迟到”

公司投资引进建设项目后,首先面临的是项目用地和建设报告问题。 何莹表示,项目在招商部门引进后,即由区民营经济和公司服务局专家跟进,提前对接项目建设计划,掌握各项诉求。 / h// h// h /

在“信任建设规划3.0”下,黄埔区、广州开发区优化实施“用地清单制”,为公司提供了便利。 土地转让前,本区统一组织各行业主管部门、公共服务公司,对用地内红线范围内相关事项进行专项评估(判断)工作,开展现状调查,提出“名录式”管理要求。 / h// h// h /

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“由土地转让公司挂牌出让的国有建设用地土地转让,可以汇总收集的用地清单交付土地转让公司,更有效地处理公司在土地转让过程中“分而治之”、“多次”的问题,进一步优化服务质量, ”广州开发区规划和自然资源局副局长向奔先生表示。 / h// h// h /

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并且,该区将推广“有案出让土地”,事先指导公司开展规划方案设计,免费进行技术审查,将审查合格的规划方案作为土地出让公告的附件,签订土地出让合并,同时颁发建设用地规划许可证,直接进入工程许可证办理环节。 / h// h// h /

“项目建设用时平均缩短半年!广州黄埔升级“信任筹建3.0””

率先“三阶段”办理施工许可,是黄埔区、广州开发区加快公司建设的又一亮点措施。 具体来说,在项目明确勘察、设计、施工、监理单位后,公司可根据建设时机分别通过“基坑支护和土方开挖”、“地下室”、“±0.000以上”三个阶段获得施工许可。 另外,对社会投资类工业建设项目全面试点取消施工图审查,建设公司在施工申报时提交承诺函,颁发施工许可证后,由政府委托的第三方审查机构自主检查施工图设计文件,以加快公司建设。 / h// h// h /

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“分三个阶段发放施工许可证,试行取消施工图审查,大幅降低公司开工建设时间、人力、资金价格,实现项目“拥有土地马上开工”。 ’据黄埔区政务服务数据管理局总工程师王楚龙介绍,今年以来,全区已分三个阶段发放施工许可证项目31个。 北京广协同创新中心项目分三个阶段申报施工许可,累计至少节省了4个月的申报时间。 / h// h// h /

“项目建设用时平均缩短半年!广州黄埔升级“信任筹建3.0””

建立断格机制,开通“绿色通道”

批准的一环“不阻止”

为了解决公司在建设规划各阶段面临的审查备案等瓶颈问题,黄埔区、广州开发区的“信任建设规划3.0”使主要项目在工程前期准备、供电供水、道路连接、部分土方外运、竣工验收等多个阶段可以轻松获得一些事项 对签订投资合同的项目,在公司承诺、监管有介入的前提下,支持公司提前入场,开展地面以上土方,建设临时设施,如临沭、围网、洗车槽等,申请开设临时路口、绿化搬迁等。 / h// h// h /

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以项目出土为例,黄埔区城市管理和综合执法局三级调查员杨俊斐对现场无安全隐患、制定完整土方外运处置方案等条件调查的项目,根据公司投资建设相关承诺,具备围堵设施和保洁清洗基础设施的, / h// h// h /

项目呼吁用水电勾结公司建设整个过程。 对未取得不动产权利说明文件的公司,该区支持公司用水“信任处理”、“提前处理”,可以使用告知承诺方法允许出现事先手续空缺。 南方电网广州黄埔供电局相关负责人张雪莲表示,黄埔区以全国第一家电力经营者环境联合办公室为载体,创造了“电报办理零证、批准不能出区、获得零电投资”等用电新体验。 通过“可靠处理”的方法,说明资料不再成为公司供电的制约条件,持续压缩供电期限,实现低压电力平均供电时间在7天以下,高压电力平均供电时间在35天以下。 / h// h// h /

“项目建设用时平均缩短半年!广州黄埔升级“信任筹建3.0””

“《信任建设计划》大大缩短了项目建设时间。 ”小鹏汽车广州智造基地综合建设负责人李志添表示,该项目仅用6个月就完成了23万平方米厂房的主体建设和部分厂房的关闭。 / h// h// h /

另一方面,作为项目竣工验收的一部分,该区配套公司将尽早开展工业厂房的装修工程,灵活交叉实施工业厂房的装修工程和规划条件验证,缩短从建设工程竣工到设备安装调试试运行的时间间隔。 项目完成后,公司可以根据实际建设情况和投产计划节点申请开展专项初查工作。 / h// h// h /

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“对区内拟建设的重要建设项目,公司在项目主体工程或者单体建筑完成工程质量安全、规划条件验证和消防验收后,可以告知接受承诺的办法,提前投入采用,实现‘竣工投产’。 黄埔区住房和城乡建设局技术评审总工程师李志宏说:“其他检验部门将加强事后监管,在项目末期检验时进行复检。” / h// h// h /

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项目建设“黄埔速度”

除加快各项建设规划环节改革措施外,“信任建设3.0”建设规划服务统筹协调、部门联动机制也是黄埔区、广州开发区促进高端产业快速聚集、加快推进公司投资项目投产效果的重要“秘诀”。 / h// h// h /

该地区成立了全国唯一的公司建设专业协调机构——民营经济和公司服务局,统筹协调全区各职能部门的行政资源,推进项目全面覆盖建设,成立区级公司建设事业领导小组,统筹推进产业项目建设事业。 / h// h// h /

项目一个专家,一个积分项目一个专业班。 该区为项目建设规划提供从签订投资协议到竣工验收的全链条管家式服务,将公司建设规划从“室内审查”转为“现场检查”、“图纸作业”转为“现场指导”,加快项目开工,解决投产障碍 / h// h// h /

“项目建设用时平均缩短半年!广州黄埔升级“信任筹建3.0””

公司建设“绿色隧道”并不等同于放松工程监管。 针对“先建后建”,“信任建设规划”机制反复进行服务建设和早期监管,各监管部门事先介入,定期召集项目业主、施工公司、监理公司等开展现场安全生产、文明施工检查,指导公司进行风险排查,承担主体责任 / h// h// h /

“项目建设用时平均缩短半年!广州黄埔升级“信任筹建3.0””

在《信任建设计划》的推进下,要点项目建设速度比公司正常建设计划平均加快6个月,不断更新公司的“黄埔建设速度”——杉金光电偏振片、粤芯芯片项目从获得用地到试制生产仅14个月; 金oled项目一年完成56万平方米的厂房建设,9个月完成3000多套大型设备的入场组装,是世界第一个纳米生物安全中心——广纳创新院项目,是从场地交付到临时用地、临时道路、工程用电等所有工程的前期 广纳创新院项目的工程前期准备工作只花了9天。 》粤港澳大湾区国家纳米科技创新研究院院长助理李佩弦表示,公司的信用建设不仅带来了时间的便利,也实现了建设过程各个环节的控制和可预测性。 “对我们的研究开发机构来说,任何东西都必须是‘有底’的,并由此敢于大规模投资、前进。 在黄埔,所有环节都是透明的。 政府果断负责工作很有效率! ”

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