读了很好的投稿。 标题是“坏名声票房背后的社会交往变迁”,文案来自近年来票房好电影诸多口碑不佳的提醒,得出客户越来越不合理,越来越倾向于被热议的结论。 对这种现象的注意,还是有道理的,但对这个结论,我还有点不同意。 这实际上是因为,费用是合理的行为,顾客设立了基于口碑进行合理评价来驱动费用的命题。
口碑是实际所说的费用,费用合理吗? 答案是否定的。 费用绝不是合理的行为,但也不是完全感性的。 但是,客户的欲望往往会受到刺激。 这也是冲动性支出受到营销人员重视的原因。 关于感性的花费和理性的花费的争论由来已久,没有确定的结论,但营销人员公认的是肯定的,顾客并不像我们想象的那样理想,花费的过程中充满了无法预测的感性因素。
当然,作为步入社会才30年的中国市场,市场对费用的认识和知识还不够,但无数的例子也已经论证了费用的非理想现实。
典型的是商场的折扣和网上促销,很快就会引起地区的大拥堵和双十一的狂欢。 是的。 欧美市场也一样。 客人在黑色星期五也打破了头皮的抢购。
不同的企业品牌对市场的战略不同,市场营销采用的战略也往往与不同的成本群体进行比较,从而刺激顾客的冲动。
知名营销大师菲利普·; 科勒把顾客的行为分为三个基本阶段。 一是量的支出阶段,即追逐人们可以得到的商品和可以得到的商品。 二是追求质量的费用阶段,即真实、有特色、质量好的商品; 第三个是需要感性的阶段。
这其实是把客户挂在感性和理性的天平上。 第一阶段当然是理性的精炼,第三阶段第二阶段是理性和感性的战斗领域。 买还是不买? 买甲方还是买乙方,是要考验各自的营销推广负责人的本领。
费用又多又杂,西方社会进入费用时代已经一百年了,在这个行业有相当多的经验积累和理论模式,但是我国进入支出时代只有几十年,而且区域经济快速发展不平衡。 虽然有互联网可以消除这一隔阂,但各地的支出水平和支出习性依然相差很大。 举个简单的例子,有些地方德克士认为是个大品牌,但北上广一定认为德克士是个很low的餐厅。 例如,90年代出生的郭敬明可能是天神……分裂般的认识,存在于不同地域、不同年龄、不同阶段的人们之中,这也是碎片化最值得关注的行业。
回到电影这个行业,电影这个行业真的有坏名声和好票房吗? 电影客户真的盲从话题吗? 他们真的会冲动花钱吗?
不,不是。 每年在国内上映的电影有数百部,大部分没有口碑,票房也上不去… 那么,剩下的票房高的电影也有各自高票房的理由。 。 。 在此不作说明,但需要证明。 虽然“小时间”和“私人定制”被吹得最多,但这两部电影的企业品牌享有盛誉。
《小时代》作为这个时代中国最畅销的文案作品,影响者和受众广泛。 虽然这个集团在主流呼声之外,但郭敬明有号召力和个人企业品牌,所以他的电影能表现出对某个年龄段的吸引力。 “私人定制”也有企业品牌和号召。 这部电影的企业品牌是冯小刚、王朔、葛优们。 客户根据以前的名声选择了信任这部电影。 关于《春居图》,刘德华、林志玲和电影推广期的大笔,不是瞄准了部分受众吗?
当然,口碑是要被消费的。 例如,安迪·劳个人认可,但对他主演的电影不太期待。 例如冯小刚,随着电影质量的下降,对他的信任逐年下降… 其实很多电影人都经历过这个过程。 例如,王晶就是典型的口碑通透的…
所以,对于“坏名声精彩票房背后的社会交往变迁”不太认可。 客户的行为心理状态其实并没有发生太大的变化,而是改变最大的互联网来改变这种营销。
尽管顾客处于网络时代或者移动时代的社会交流时代,顾客分化比任何时代都明显对公司来说,理论上基于网络的投入被所有读者接受是默认的; 对读者来说,任何公司的投入实际上都可以选择无视无法接受的东西,这当然是理论上的事情。
但是,无论渠道变化和媒体形态变化多么剧烈,顾客的心理都没有实质性的变化。 人性就是这样,百年千年几乎不变。 所以,对商家来说,冒险者的商业游戏在关系到顾客理性和感性的拔河中打转。
评价有好的票房吗? 不,不是。
坏名声有坏票房吗? 不,不是。
大企业品牌的产品一定很受欢迎吗? 不,不是。
没有企业品牌的产品一定卖不出去吗? 未必更是这样。
客户不像理想中那么合理,但也不像商家想象的那样盲目。 关于口碑,在网络时代,口碑是最没有意义的名词之一,不说话的沉默的大多数是耗费社会的主力军吗?
别这样,烂片会付出代价的。
标题:“坏口碑有好票房?社会交往时代理性和感性花费观之争”
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心灵鸡汤: