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中国证券报记者表示,中国新集团将于近期正式注册成立。 这意味着新疆生产建设兵团的国有企业改革将破冰。
今年是兵团成立60周年。 相关人士表示,兵团将举行60周年庆典,展示一系列成果,国企改革将成为重点之一。 今年1月召开的兵团党委第六次全体委员会(扩大)会议,提出成立中国新集团有限责任企业采购集团员工指导集团办公室,开始中国新集团采购集团的运营。 6月底,中国新集团组建框架草案出炉,其定位是兵团国企改革的投融资平台。
组建中国新集团
兵团副秘书长刘以雷认为,通过“结出果实”来表达中国新集团的最新动向比“结成”更为恰当。 中国新集团在兵团国有企业改革中发挥的具体作用是:投融资、资本运营一体化,产业资本与金融资本相结合,实体经济与虚拟经济相互补充,立足新疆,面向国内,辐射中亚,是经济实力、核心竞争力、国际影响巨大的现代大型公司集团 进行全面深化中国新集体事业相关兵团改革的全球化也是决定本兵团国有企业改革成败的关键。
国有企业改革必须结合团场改革、行政改革、财政改革、文化体制改革等多种措施。 以团场改革为例,兵团在团场内部实现政企分开、政事分开、政社分开、政府资金分开,协调推进团场机构改革、事业单位分类改革、财政财务体制改革、干部人事制度改革、投融资体制改革、社会保障体制改革等相关配套改革。
兵团列出了详细的日程。 8个试点团场在上半年确保了各项改革的顺利运行,取得了明显的成效和成功经验。 下半年在总结经验的基础上,扩大集体体育场改革试点范围,选派一个师开始整体改革试点工作,争取到年底,兵团整体推进的改革试点团数量达到集体体育场总数的1/3以上。 到2010年基本完成团场综合改革。
市场人士表示,在当前兵团决心全面深化改革的背景下,此次兵团国有企业改革也是兵团农垦系统行政化的过程,这种双重性质的改革有望给兵团国有企业带来翻天覆地的变化。
兵团上市公司业绩的提高
中国证券报记者表示,此次兵团国有企业改革的最终目的是以推进内部政企分离为突破口,着力建立与兵团特殊管理体制和市场机制相适应的国有企业管理和国有企业运营方法,更高层次地构建投融资和资本运营平台,使市场在资源配置中发挥决定性作用
兵团有13家上市公司,本轮改革直接影响它们的经营成绩。 例如,探索从基于公司经营管理业绩、风险、责任明确公司负责人报酬的管理资产向以管理资本为中心的国有资产管理体制的转变,研究国有资本运营企业的重组完善,有条件的国有公司改组为国有资本投资企业; 推进兵团国有公司股权多元化,鼓励各种投资者通过证券市场、产权市场和股权投资基金等多种市场化方法参与兵团国有公司重组,鼓励管理层、核心技术人员和业务骨干以现金、技术等出资参与本公司改革。
目前,兵团国企改革已经取得了许多实质性进展。 如彻底分析兵员国有资产监督管理委员会监督管理的1219家企业的功能分类、资产和资本状况、公司改革等情况,提出不同类型国有公司差异化管理的初步意见。 提出了我国新集团有限责任企业框架方案、电力集团和煤炭业集团组建方案,组建兵团石油化工有限责任企业,兵团矿业企业挂牌成立,兵团物资储运商贸企业完成企业制改革,组建士兵储运物流有限责任企业,配合招商局物流集团快速发展现代物流业,
在考核激励制度改革方面,兵团相关部门工作人员表示,将在2家兵直公司和1家师直公司开展管理层、核心技术人员和业务骨干持股试点。
标题:“中国新建集团有望近期成立”
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