“无穷大未来，在“华东市场”燃起燎原之火”

7月18日，无限华东营销战术及企业品牌传播战术发布会在杭州圆满召开。 无限集团的干部队伍、媒体代表、全国各地的经销商代表齐聚一堂，共襄盛事。 此外，华糖梁剑、尼尔森郑冶、分众江南春等多位行业顶级专家出席，代表各专业行业，为无限企业品牌持续快速发展。

(与无限集团的干部和媒体代表、领域的专家进行拍照) )。

大势不过是出发点，点燃燎原之火才是无限的目的。 确实，这标志着集中精力深耕高质量肉类零食市场22年来无限全面的力量，复制广东模式，撬动华东高增长市场，进入快速发展的新阶段。

(无限集团董事长郭伟波先生在现场分享) ) )。

领域的规模超过1200亿，是无限攀登的细分赛道

近年来，顾客对休闲食品的兴趣持续高涨，促使肉类零食类别的兴起，该类别在过去十年中一直保持高速增长。 受疫情影响，零食领域近年来发展不佳，恢复速度低于大型食品领域。 但是，肉类小吃凭借其方便、高饱腹感等自身特点，适应了便利、代餐、健康等诉求趋势，满足了顾客在外出、加班、佐餐、休闲、派对等诸多场合的费用诉求，在细分的子类别中处于逆势地位。

(无限集团副总裁张翘在现场分享) ) )。

目前，我国卤素产品套餐以15%-20%的年复合增长率高速增长，年领域规模达到1201亿元，但目前该套餐仍高度分散，领域前五名仅占21.4%的市场份额，被多家公司

尼尔森的调查数据表明，肉类零食形态中，鸡翅增长率最快，无限是拉动鸡翅种类增长的最重要动力。 经过22年的品类深耕，无限已经春风化如雨占领客户心智，让企业品牌和品类关系到超强实力，“买鸡翅就选无限”的费用理念可以说已经深入人心。 因此，无限产品的销售力已经位居市场首位，只要市场占有率与同行业竞争对手相当，市场份额就能迅速获得首位。

(由食品行业首席执行官、大型食品领域资深专家梁剑在现场分享)

之所以有这样的潜力，是因为22年来一直集中在产品上。 潜力来源于实力。 目前拥有无限4大系列50多个品种、7大高质量原料全球直接开采产地、21个核心技术专利及10万多平方米的现代化禽类食品生产基地。 不仅如此，为了最大限度地确保食品安全，还将无限建设两大cnas质检中心，投资2.1亿元建设无限农场，以确保生产全过程的控制、可追溯性。

(尼尔森郑冶先生的现场分享) ) )。

优秀的研发实力带来产品的突破性升级，强大的产品实力带来销量的全面飞跃。 年销售20亿包，全国总销售额突破30亿元，连续10年鸡肉类目销量排名全网第一，被全国无人能敌的广东市场占领，国内市场覆盖率超过6成……这些赫赫战功显而易见。

投资上亿元营销，铁腕撬动华东高增市场

过去的荣耀是序章，未来可以看着华丽的新章继续写下去！ 尽管取得了令人瞩目的市场成果，但无限不忘初心，踌躇满志，稳步前进。

进入新时代，2亿6000万“z世代”的顾客引领着世代间的变化。 电竞、二次元、模拟玩家、国风等有趣的圈子层，因为其多样化的趣味性而想购买，食用场景和产品越来越多样化，销售渠道逐渐增多，传达着媒体的碎片化。 面对这些多元性，零食市场竞争加剧，市场也透明化，价值和价格的高匹配度成为影响顾客购买的重要因素。

(媒体会长江南春先生在现场共享) ) ) ) )。

基于对目前线上竞争现状的准确把握，各方考虑，制定全新的战术，引以为豪的投入亿元营销，铁腕撬动华东高增长市场。 线上加强全国全渠道持续陈列，拓展新产品上市和旧产品包装升级双助力的途径，多区域核心a/b类店与ka相互补充，打造优质店基层企业品牌阵地的战术区域投入，抢占风向表型城市， 结合实体销售制定区域突破计划，以门店招聘、梯子媒体、卖场电视等多种户外媒体形式为要点，全力以赴在客户的精神争夺战中取胜； 线上专注于草的种植和顾客的渗透，通过wechat、小红书( RED )、嘀嗒等社会交流平台，以规模化媒体覆盖越来越多的顾客，实现了费用高昂的变化。

(无限集团总裁林光明先生与媒体会长江南春先生在现场签约(
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这样大规模的营销活动，对无限来说无疑是一次强有力的探索。 通过聚焦核心集团、线下联动、多场景营销的方法，打出一系列营销组合拳头，必将引起主流集团的高度共鸣，成功实现甜甜圈营销。

深入挖掘费用潜力，拉拢年轻人费用者

不仅要高举着加强企业品牌的声量，还要无限从产品、渠道、企业品牌的投入等多个方面发挥力量，全力以赴使经销商做大做强。 在会议现场，通过经销商的精彩分享，鼓舞了大家的士气，影响了越来越多的渠道商，厂商合作，奠定了绘制美丽蓝图的基调。

(无限集团销售中心总监余培钦先生在现场共享( ) ) ) ) ) ) ) )。

(活动会场陈列展示) (
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不仅经销商有实力，终端的销售热还无限迷恋年轻人的消费人群。 现在年轻人崇尚自己的费用。 因此，客户对产品有更高的要求，要求口感、体验、面部和健康。 通过无限敏锐地捕捉新时代的消费诉求，不断创新产品和营销，成功控制了年轻人的消费支出，企业品牌也一次次迎来了新高，实现了从“龙头企业品牌”到“龙头企业品牌”的升级。

总结。总结

随着休闲食品“第四餐化”的快速发展趋势，肉类零食未来的快速发展潜力巨大，有充足的增量空之间。 华东地区是战术要塞，空白大，机遇突出，要通过无限准确地定位华东地区，大力投资亿元营销，重建广东省，实现在全国市场的跨越式发展。