“港银被并购后 快速发展将大提速”

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证券时报记者蔡恺

随着竞争加剧，国际投资银行和当地行业的专家们认为，在香港经营的小型银行处境越来越困难，创兴银行被中资机构收购后，剩下的几家香港当地银行将陆续被中资或外资机构收购。

另一方面，被中资机构收购的香港银行在快速发展的过程中表现出不同的优势，但共性也很明显。 迅速的发展在大幅加速。

香港小型银行

无法逃脱收购的宿命

事实上，越秀宣布收购创兴银行后不久，新加坡第二大银行华侨银行出资近400亿港币试图收购冯氏家族所有的香港永亨银行。

市场人士认为，如果香港永亨银行被收购，香港可收购的小型银行只剩下大新银行和上海商业银行。

根据与德银收购香港银行热潮进行比较的报告，在香港经营小型银行越来越困难，如果经营不能顺利进行，就必须与内地市场和国际市场密切相关。 因为香港剩下的一些当地小型银行很可能在年内相继被收购。

针对并购热潮的背景，香港银行领域学会高级顾问陈凤翔向记者表示，在香港存款利率市场2001年全面开放、高度竞争的情况下，香港银行必须放弃利润相对较低的零售业务，不愿意在偏远或弱势社区开设分行，广泛收取手续费 另外，银行无论结果如何，都会出售各种各样的理财商品，在金融危机中受损，最终导致了小银行的并购热潮。

中国资本收购后

快速发展将大大加快

陈凤翔坦言，以近期越秀为例，香港小银行的出路之一是被中资机构，特别是中资银行收购。

但是，收购完成后，两者可以互利。 股本银行取得了香港国际金融中心的金融运营经验，能够提升公司的国际形象，而且两者的整合没有文化鸿沟。 港资银行获得强力信任，可以强势进入内地市场。

典型的例子包括永隆的收购和工行的友爱会的收购。

根据德银研究报告，永隆银行2008年被招商银行(行情、问诊)收购后，永隆完全利用招商银行的内地资源扩大业务。 这是因为资产和存款的增长优于当时的香港同行，其内地项目贷款的比重也非常大。

今后，永隆被招商银行私有化退市后，永隆可以更少的金融监管，利用股东更自由地扩张资产负债表。 年永隆创立80周年庆典上，招商副总裁、永隆行政总裁朱琦表示，两行内外联动业务的收入占比已经超过该银行总收入的20%，增速远远高于永隆的香港本土业务。

此外，同样经历了股东私有化，但工银亚洲的快速发展模式与永隆略有不同。 为了为国际化铺路，工商银行于2000年尝试收购香港，收购友联银行，更名为工银亚洲。

由于工业银行强大的资金实力，那年上半年奄奄一息的友联扭亏为盈。 在随后的十几年中，工银亚洲相继吸收工商银行前香港分行的对公业务和外资银行零售业务的收购等，逐渐壮大，市场占有率排名靠前。

但是，德银表示，工银亚洲快速发展和增长的更重要因素是——工行向工银亚洲介绍了很多想扩大海外业务的顾客。 其次，永隆银行扩大内地对公共贷款略有不同，工银亚洲侧重于提高香港本地贷款和存款市场占有率。