“公司家激辩混合全部制：回归市场主导”

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在8月24日闭幕的亚布力论坛峰会上，可持续快速发展的动力成为此次亚布力论坛的主题，混合所有制和中国改革成为此次讨论的热点之一。 华泰保险集团股份有限公司董事长王梓木表示，混合全制已经得到很多人的认可，快速发展混合全制也是新的利润，是国民经济持续快速发展的原动力。 泰康人寿保险股份有限公司董事长陈东升表示，中国过去30年的高增长是国有公司、民营公司、外资企业共同作用的结果，这一作用不能抹杀。 在公司治理的改善 相当多的行业中，国有大型企业在上下游通过吃饭，进行系统整合，把握着价值链中最有利的环节。 但是，单纯的国有企业自身低效的特点，已经在我国30年改革的快速发展中得到证实，即使引入了所有制和企业化管理机制混合的国有企业改革，其效率的提高也是非常惊人的。 根据国药控股有限公司董事长魏玉林的例子，他们于2003年进行了复旧医药(行情、问诊)和混合全制改革，国药控股占51%，复旧医药占49%，销售额从当时的80亿元到去年的166亿元。 国药控股公司也是新一轮混合全制改革的几个试点国企之一，国有资产监督管理委员会是选举国药集团为中央公司董事会行使高级管理层选拔、绩效考核和薪酬管理三大职权的试点。 魏玉林表示，他们在薪酬体系上已接近市场化，但实际上还处于双轨制、有工资和福利、未完全实行市场化的职业经理人制度，目前体制存在缺陷，机制还不够完善。 为了进一步完善公司治理，必须处理政府的任命和市场诉求问题。 将公司的领导作为公司的家，或者在混合所有系统的基础上共同推举新公司的负责人。 王梓木说，他是做pe的朋友，公司的成长之路是做混合全制项目，选择有潜力的高质量公司出资，通过出资改变公司的治理结构将公司的领导真正变成公司的房子，无论公司是否上市。 陈东升表示，在职业经理人方面，美国已经形成顶级ceo阶层，首席财务官已经市场化，中国国企改革只有一小步，需要顶级ceo市场。 市场导向 在这次亚布力论坛上，中国工商银行(行情、问诊)会长姜建清也舍身与出席的公司家交换名片、谈论合作，以前是 中国工商银行也通过上市实现了自身资产混合全制改革，最终取得了现有竞争力的特点。 陈东升说，完全的国有企业比较没有效率，也没有竞争力。 对于目前正在推进的国有企业改革，实际命题很明显，谁代表市场，谁代表赢家。 混合所有制从国家改革的角度来说，实际上必须使公司的企业管理更加完善，使国有公司的企业管理更加适应市场经济，使市场发挥决定性的作用。 王梓木说，公司这么大的细胞主体不能适应市场经济的需要，公司治理得完全不好，公司的房子是公司的领导，实际上整个市场经济也无法完成。 泸州老窖(行情、问诊)集团董事局主席谢明表示，快速发展混合全制不仅要提出一个概念，还要处理一系列配套问题，落实市场的决策性配置作用。 只有市场发挥决定性的作用，企业才能对公司治理结构的人员招聘、绩效考核、薪酬标准拥有决策权，真正的激励机制才有可能形成。