“三巨头欲砸200亿元建全球最大O2O”

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编辑:虽然电子商务的价格战依然开始，但在几大公司的市场排名多季度没有变化的情况下，许多人认为电子商务领域的洗牌已经基本结束了。 但是，随着旺达腾讯百度、国美向中间代理商“痛打杀手”、优酷、或者与阿里合作通过电影电子商务和中石化进军一号店……人们突然发现，电子商务领域还没有到风平浪静的时候。

王健林表示，万达集团董事长王健林表示，万达电子商务“不卖商品卖服务”。 “很多同事问我，我们是线上去还是线上去？ 我说这两个想法都是错误的。 我们必须将线上和线下融合，形成互动融合的资费模式。”

王健林表示，万达电子商务“不卖商品也不卖服务”

万达集团董事长王健林说:“很多同事问我们是线上还是线下？ 我说这两个想法都是错误的。 我们必须将线上与线下融合，形成互动融合的资费模式。”

■本报记者王丽新

“o2o是电子商务最大的蛋糕，但目前还没有线上和线下融合的o2o平台”8月29日，万达集团董事长王健林在深圳揭开了万达、百度、腾讯创立新电子商务企业的谜团。 他说:“基于这几点，我们三家公司商量了建立这样的电子商务平台。 这将成为电子商务最大的蛋糕”。

值得观察的是，为了这短短30分钟的合同公布仪式，腾讯企业董事会主席兼首席执行官马化腾、百度企业董事长兼首席执行官李彦宏和王健林三大巨头一齐出席。 然后，关于万达电子商务是线上还是线上，李彦宏说，万达电子商务代表着融合的趋势，是线上和线下的融合。

对此，王健林也表示:“我和化腾、彦宏的思想非常一致。 我们创办这家企业是要研究如何将离线广场等转化为智慧。 这才是o2o，不是卖的”。

o2o是电子商务最大的蛋糕

8月29日，万达集团、百度、腾讯在深圳举行战术合作签约仪式，宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务企业，由万达掌握控制权。

值得注意的是，王健林在签约仪式上三次反复强调o2o是电子商务市场未来最大的蛋糕。 而且，这个蛋糕还没切开，还没有上平台。

因此，三位土豪主张创建世界上最大的o2o电子商务企业。 对此，王健林表示，目前o2o才刚刚开始，线上的很多平台都在考虑如何渗透到线上，线下一点的企业，例如旺达，也在考虑如何才能融入线上。 现在才刚刚开始，看不到真正的o2o平台和平台技术。 其中，“我认为机会对大家都是均等的”。

但是，三位土豪的这种合作有区别于阿里电商的意义。 用马化腾的话说:“我们不就是三个土豪又聚在一起，对迅速发展了十几年的电子商务行业再次发起攻击吗？ 这是错误的。 他没有看到趋势的本质。 在刚才的会前聊天中，我也提到了电子商务这个词不完全正确，但我考虑到越来越多的方法是利用移动网络，将庞大的未开发线的经济实体智能化，变成智能的商业。”

对此，李彦宏描绘的是实体经济的公司进军在线的前景。 “身体在仙境广场购物的话，女孩的裙子很漂亮，一拍照就知道在仙境的哪家店卖。 看海报就知道万达院线几点上映这部电影，可以选座位，付完账”。

事实上，记者了解到，万达电子商务交易所将在今年全国开放的107个万达广场开通电子商务服务，并于年开通万达所有广场、酒店、度假区的电子商务服务，实现万达费用终端的全面覆盖。 今年试运行期间，万达电子商务会员将超过4000万人，明年将超过1亿人。

但是前景很美好，有些人怀疑旺达是做房地产的，还是怎么做电商的。

不卖商品也不卖服务

对此，王健林直言:“我们的企业今天正式签约成立，实际上组建团队已经半年多了。 很多同事问我，我们是从网上去还是从网上去？ 虽然说这两种想法都是错误的，但是我们不应该有在线、在线的固定思维。 我们必须将线上和线下融合，形成互动融合的费用模式。 万达电子商务业者一定不是卖商品，而是卖服务，利用我们的在线终端”。

对此，李彦宏表示:“合作是融合的趋势，是线上与线下的融合，不是从一个方向走向另一个方向，不是从线上走向线下，而是从线上走向移动网络。

王健林进一步表示，“关于电子商务的物理形象什么时候能表现出来，我想可能要到明年。 据说万达电子商务成立两年了，其实是错的。 我们的数据中心，自己的智能系统，我们的软件还没有完全开发，今年年底将试点，明年年底正式上线。 从年末开始计算，大约两三年的时间里，可能会更快。 一两年间，万达电子商务企业将会产生什么样的企业、什么样的价值，将会逐渐清晰。”

实际上，一位业内人士告诉《证券日报》记者，为了融合线下支出，要提高体验式支出商品在商场整体中的比例，减少图书、化妆品、服饰等包包类支出中在线销售的商品企业品牌等，是个别的一条龙

另外，据了解，万达、百度、腾讯三大巨头将在建立账户和会员体系、构建支付和互联网金融产品、建立共同积分联盟、融合大数据、共享wi-fi、产品整合、流量导入等方面进行深入合作。 三方合作建立线上、线下一体化的账户和会员体系，建立国内最大的探索创新互联网金融产品的共同积分联盟和平台，另外，万达、百度、腾讯三方还建立了大数据联盟，融合特色资源大数据

对此，同策咨问研究部部长张宏伟表示，万达利用万达、腾讯、百度账户体系打通的资源特点、百度、腾讯提供的现代移动终端先进技术，每个项目花费的次数、额度、喜好、所有东西， 然后，在这个比较解体的基础上调整下一阶段的招商和商家配置。 这可能就是旺达利用互联网“大数据”的电子商务模式。

用互联网金融开拓融资渠道

事实上，万达电子商务公司既然以成为全球最大的o2o电子商务公司为目标，显然不是简单的试水，而是有配置商业大局面的意义。 万达相关人士表示，万达电子商务计划一期投资50亿元，万达集团持有70%的股权，百度、腾讯各持有15%的股权。

对此，王健林表示:“我们的o2o企业宣布投资50亿元，是我们三方首次出钱投资。 事实上，五年来，我们的总投资额将接近200亿元，并将引进新的战术投资者”。

坦率地说，“进行o2o实验，钱一定很多。 所以，很多行业的同事都说我们做电子商务就等着你们，自己做不到，也很辛苦，就看你们能不能做了”。

张宏伟还表示，在万达电子商务背后利用互联网“大数据”转型为o2o快速发展模式并不那么容易，在互联网金融快速发展日益兴盛的今天，万达通过与百度、腾讯的合作，成功实现了互联网

另一方面，据万达电子商务委员会首席执行官董策介绍，万达电子商务委员会上线后，除与万达金融板块合作推出一系列互联网创新金融服务外，还推出了万达会员权益点和多账户管理“一卡通”、统一积分联盟、互联网

对此，张雄大表示，通过推出互联网金融产品，还是为了“卖房子”。 例如从万科与腾讯、阿里巴巴合作的房地产金融产品形式来看，购房者最终购房，小额支付额将变为房费，不购房将退保。 无论是否购买住房，理财收益都是购买者的。 这对买家来说，不买房子也不亏，可以获得理财收益。 这些便宜的价格足以让买家转战万科的项目。

另外，房企可以利用互联网金融的特点，与相关互联网企业合作设立房地产基金，拓宽新的融资渠道，降低融资价格，降低市场运营风险。

然后，张宏伟进一步向记者表示，房企利用互联网资源全线开通产业链上下游，利用互联网金融等创新融资模式，利用自身拥有的金融资源为上下游产业、商家提供金融服务，对商业房地产企业来说， 他说，利用这种模式可以让供应商和业主吃香，除了租金收益外，还可以通过金融服务获得更高的利润，实现增值收益。 这样，可以预见，万达在解决银行金融渠道后，将与百度、腾讯等互联网企业合作，使这一金融服务更加便利、网络化，符合现代的费用趋势。

另外，不愿挂名的业内人士向证券日报记者表示，从万达电子交易所的布局战术来看，阿里与电子交易所的定位有一定差异，也有值得期待的市场前景，但也有失败的风险。 毕竟，正如宋延庆兰德咨询总裁表示的那样，旺达如果没有“试错”的理念，可能无法应对变化的互联网。