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在这样的规模下，天弘基金的固定收益团队是如何管理的？ 背后有那些感兴趣的瞬间吗？ 余额宝基金经理王登峰在余额宝市场上家喻户晓，在这次采访中，余额宝的背后也带来了他们的故事。
一敌十的男人们
如何应对如此大的规模，是摆在我们整个管理团队面前的一个非常重要的问题，面对余额宝规模的激增，前所未有的王登峰压力激增，从之前流传下来的基金企业的角度来看，可能需要几十名交易员。
另一方面，天弘基金的固定收益团队达成了敌人10强，天弘基金固定收益部门成员的准备工作感到自豪。 该部门债券交易负责人罗秀丽告诉笔者，目前天弘基金固定收益团队骨干交易员有五六人，作为精锐部队，人人都有工作，很了解银行、证券公司、保险等机构的资金诉求情况。
这些男人是怎么做到的？
正是通过有效的信息表达和监管机制，让所有交易都在阳光下完成。 王登峰表示，这一机制可以保证从基金经理到研究员到交易员，从所有交易的发行到交易的完成都可以有效地执行。
促进简单的预测
余额宝实际对接的是天弘基金旗下的货币基金——天弘增利宝货币基金，其投资运营与普通货币基金相差无几，最大的不同应该是超大规模，带来管理难度。
对货币基金来说，流动性风险一直是基金管理的核心。 5000亿元以上的规模，将使余额宝每天偿还数百亿元，到了双十一艺术节这样的促销季节，偿还规模将更大。 为了应对流动性问题，需要调用很多资源，基金公司的管理能力受到了相当大的考验，但这些预期的补助对管理者来说很容易应对。
在双十一销售节临近之际，王登峰表示，在企业电商和大数据中心的支持、合作下，只需要关注三个数字。 比较有效客流量、购买率(客流量中有多少人去买)和客单价)，即人均花多少钱，发现各大商场客单价稳定，淘宝客单价也稳定，人均几百元。 乘以这三个数字，计算出总报销金额，然后在此报销中添加安全垫，即&lsquo； 双11销售节的问题。
对王登峰及其团队来说，什么样的不可预测的突发情况最困扰他们？
我们更在意的是我们想不到的地方。 因为你不知道那个什么时候会变成什么样的状况。 我们每天做的所有工作基本上大多数工作都是为了处理流动性问题。 王登峰说。
标题：““双十一销售节”大促可预测 余额宝管理瞄准三数据”
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