“索尼CEO平井一夫：复兴还有很长的路”

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11月12日，索尼全球首席执行官平井一夫上任一年多来首次出现在中国媒体面前。

“索尼电子事业的复兴正在进行中。 》平井一夫在接受《21世纪经济报道》记者采访时表示，中国是索尼的重要市场，索尼不仅将在中国继续加强电子业务，电影、音乐、游戏业务也将积极快速发展，索尼将探讨快速发展的可能性。

2008年开始陷入困境后，索尼开始提出复兴费用类电子的口号，但10月31日索尼公布的财报显示，索尼财年第二季度再次出现的亏损达到1亿9600万美元，众多业务目标被下调。 不过，平井一夫认为，虽然索尼还有很长的路要走，但是取得了一些进展。

年4月，平井一夫接过索尼任职7年的首席执行官霍华德·斯特林格的手杖，在正式担任领队之前花费了电子霸主。 上任后不久，平井一夫提出“one sony”战术，开始了索尼的改革。

“在我担任首席执行官一年半的时间里，索尼发生了多次变化。 我认为首先必须定义它们是核心业务，它们是非核心业务。 ”平井一夫向记者表示，其改革理念是，即使该部门属于电子业务，也将剥离到非核心业务部门。

平井一夫对记者说，“one sony”战术也打破了索尼以前部门之间的隔阂。 “例如，以前数字影像部门只向高端智能手机部门提供一两年前的技术，但现在索尼可以将其他行业最领先的技术放在高端智能手机部门。 ”

以高端智能手机为中心

在平井一夫的复兴计划中，高端智能手机被放在中心位置。

年10月，索尼以14亿7000万美元从爱立信购买索尼爱立信后，索尼手机业务暂时陷入困境，如工程师辞职、产品线关闭、与渠道商中止合作等。 面对移动网络的飞速发展大势所趋，年2月，任命尚未正式生效的新首席执行官平井一夫重新成立索尼移动子公司，开始了其高端智能手机战术新政:多次索尼产品基因，辅助其他行业技术。

平井一夫表示，索尼移动业务有三种主要战术，将电子业务的整体资产投入智能产品，除了高端智能手机采用数字影像技术外，电视特丽魅彩技术、音响clear +audio技术也是高端智能

此外，索尼的娱乐文案平台，如music unlimited、视频unlimited、playstation network等，都以索尼的高端智能手机业务为中心迅速发展。

但是，日本电子行业的衰退是大势所趋。 根据民间市场调查企业mm综合研究所的数据，在日本本土，iphone也占有36%的市场份额，而索尼和夏普分别只占22%和11%。 老字号制造商nec、松下电器等早就宣布退出高端智能手机行业。

财年第二季度，索尼在全球高端智能手机市场的份额仍为2.2%，落后于lg、联想、苹果、三星。 索尼安卓手机的销售额方面，日本和欧洲两个市场占了60%以上，有消息称平井一夫将重点放在这两个市场上，放弃中国和美国市场的竞争。 据了解，在中美两个市场，索尼高端智能手机尚未进入前五名。

对此，平井一夫表示，高端智能手机在日本和欧洲市场发展较为积极。 因为他们一直以来都是索尼特色市场，索尼有信心推出其产品特征，迅速增加市场份额。 “美国和中国都是重要的潜力市场，在我们宣传的产品销售和市场体系成熟后，我们一定会进行非常大的宣传。 ”平井一夫说。

“在中国也在争夺越来越多的市场份额，这不是一朝一夕的事件。 ”平井一夫对记者表示，索尼不仅要推出强大的产品，还必须借助索尼的企业品牌力量和索尼电影、音乐的丰富资源，实现与同行业竞争对手的差异化。

与此不同，运营商无疑是提高高端智能手机销量的一大途径。 平井一夫也表示，目前索尼移动正在推出中国移动和4g高端智能手机定制机，今后双方将继续加强签约机战术。 索尼中方也向记者表示，去年索尼手机在中国的出货量仅为180万台，通过与运营商的合作，未来的出货量将大幅改善。

漫长的复兴之路

9月27日下午，国务院发布的上海自由贸易区总体方案中，长达13年的游戏主机禁令被解除。 作为游戏主机行业的三大制造商之一，索尼的动向备受瞩目。 对此，平井一夫向记者表示，在中国如何提供好的产品和服务是一个重要问题，索尼的游戏主机业务需要一定的条件。

“游戏不仅要卖硬件，还必须卖软件。 如何将国际知名软件产品带到中国，文案需要适当调整吗？”平井一夫坦言，索尼在中国销售ps3、ps4、ps vita需要构建整体运营设施和平台，以提供优质服务 “我们希望索尼的游戏事业早日进入中国市场，当然要等准备好了再说。 ”

张毅艾媒咨询社长认为，对索尼这样的大企业来说，最重要的是挽留尚未正式化的浪潮进行变革，但日资公司迟迟不采取行动的风格，是新的市场环境下竞争力较弱的原因。

另一个证据是，彩电制造商纷纷布局智能电视和网络电视，但索尼没有任何动静，目前索尼推出的4k高清电视只集中在画质等硬件上。

“从目前的动向来看，索尼相当谨慎。 ”张毅告诉记者，在这些行业中，文案号码存在一定的政策风险，对于有批量的日资公司来说很难冒险，但大公司如果不面对新的技术浪潮进行变革，将会使自己陷入困境。

“索尼收购了苏联回来了。 手机事业面向苏联末期有了很大的改善，但速度还是太慢了，错过了好时机。 ’张毅认为，在当前日本经济衰退的经济大环境下，如果不能准确拉动市场脉搏，包括索尼在内的日资公司的复兴之路还得看。