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照片是北大光华管理学院名誉院长励用宁

“央视财经论坛”于12月11日在北京举行。 在变革升级的智慧和行动分科会上,北大光华管理学院名誉院长、知名经济学家严宁表示,国有资产监督管理委员会作为领导机构,并不直接管理所有国有公司。 妥善管理资本的进出是首要的。

“厉以宁:国资委管好资本进出就好 别管国企的闲事”

以下是复印的实录。

以宁励行:我要谈的主题是国有公司和民营公司双赢的问题。 我们知道国进民退和国退民进都不是我们的目标。 我们的目标是在中国经济快速发展的过程中,国企和民营企业能够双赢。 但是,有条件的。 条件是公司必须成为真正的市场主体。 公司不成为真正的市场主体,就不能像现在的国有公司那样。 所以,我试着论述一下这个问题。

“厉以宁:国资委管好资本进出就好 别管国企的闲事”

第一个问题是,在国有公司改革的两个层面上,国家公司需要改革,但应该是国有资本体制的改革,分为两个层面。 高层次是国有资本配置机制的改革,低层次是国有公司管理体制的改革。

国有资本配置体制的改革是什么? 也就是说,高水平的国有资产监督管理委员会作为指导机构,它管理着什么? 不是直接管理所有的国有公司。 公司是市场主体,人们已经是股份制,人们已经是上市公司。 当然,有对此的法律制约。 根据股份有限公司、上市公司的这些规定,有法人治理结构,由股东会、董事会、建设会、聘任的社长、其治理。 国有资产监督管理委员会管理什么? 请管理资本的出入。 这是第一。 资源配置,资本配置,必须首先处理一个认知问题。 也就是说,过去只强调生产效率,生产效率是什么? 由于投入和生产的关系,一定量的投入生产越多越好,生产效率越高一定生产下的投入越少越好,说明生产效率越高。 但是,几十年前,即20世纪30年代,人们开始观察到另一种被称为资本或资源配置效率的效率。 资源配置效率不同于生产效率。 第一,假设投入是既定的,那么a方法通过配置资源,可以产生n效率,b方法通过配置资源,可以产生n+1效率。 这就是资源配置效率的提高。

“厉以宁:国资委管好资本进出就好 别管国企的闲事”

因此,正如我们在十八届三中全会上提到的,今后的市场调节在资源配置中起着决定性的作用,它着眼于资源配置效率。 资源配置效率提高,对宏观和微观都有好处。

我们进一步看到,国有资本配置体制必须改革,这也就是国有资产监督管理委员会应该存在,但必须在其下建立一些领域性或混合型的投资基金企业,这些投资基金企业管理什么? 是管理在国有资本的公司上升还是下降,比例是增加还是减少。 新兴产业、紧缺部门,该增加的要增加国有资本,产能过剩、利润不好的要撤掉,把钱花在更有用的地方。 那样的话,你会站得很高,很灵活。

“厉以宁:国资委管好资本进出就好 别管国企的闲事”

国有公司怎么样? 国有公司的改革是要搞好法人治理结构,认识到法人治理结构搞好后,公司是独立的市场主体。 在这个过程中,我们一定要强调。 这是公司最基础的功能,是自主经营,投资者承担损益。 这就是他应该做的。

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国有公司应该这样做,民营公司要变革体制,为什么公司不提出改革? 我用过,在广东、浙江说过,但一听说需要体制改革,别人就误会了。 你是说需要改革吗? 那就是民营经济将国有化。 他是那样理解的。 所以为了避免误解,从现状来看,还是用体制进行变革比较好。 实际上,其含义有四个方面。

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首先,观念的转变必须从小就从业主的思想转变成现代公司家的思想。

第二,快速发展方法的转变,快速发展方法的转变怎么样? 就是要重数量,重扩张,轻利润,轻质量。

第三个转轨是营销方法的转轨。 当今世界经济已经明朗,两大趋势,一是工业化与新闻化的融合。 二、制造业与服务业的融合。

一家民营公司要赶上形势,他就应该在工业化和新闻化的融合上下功夫。 也就是说,另一方面是制造业和服务业的融合,这关系到营销方法的转变,营销方法的转变将有更大的前景。

四是管理体制的转变。 因为民间公司多半是家庭制、家族制、家长制,对创业有好处。 因为,有家庭凝聚力,而且在他的公司里,监护人可能是有能力的人。 他有经验,这样带领大家把公司搞好了。 但是,自从规模逐渐扩大后,就出现了问题。 产权清楚吗? 民营公司包括自己设立的股份制公司,产权也必须清晰。

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我在广东调查的时候,一家企业的广告主投诉了我。 他说我的公司当初是我和我的三个儿子一起做的。 我们从几百万干到几千万,干到几亿。 这是父亲和儿子四个人一起做的。 之后,次子死后,次子的孩子们来到公司,要求退还他们应该持有的股票。 他说我们不想开公司,我们想做其他的事,想把我们应该得到的钱给我们。 他没有规定产权,每个人的股票也没有定义。 麻烦了,怎么解决呢? 然后老板对小儿子说,我们也出了力,我们也应该退出我们的股票,如果我们不退出,请告诉我们你们进了多少股。

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这样公司就混乱了,我正在调查中,他参加了我们的座谈会,然后和我说了这个故事。 我该怎么办? 没有其他方法。 请务必从现在开始管理产权。 每人要花多少钱,必须这样做。 越往后推,问题就越大。 所以产权必须搞清楚。 规模大了以后,规模制、家长制不行。 是为了什么? 父母有经验,所以经验可能是财富,也可能是重担。 你不能只看这样的问题,所以说应该遵循现代的公司制度,产权必须明确。

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很多公司后来都遇到了各种各样的麻烦,到我这里来谈。 我说不研究这些具体问题,你当初的产权清楚了吗? 如果产权不明确,落在一个公司,有当时的原因,有当时的惯例,有当时的潜规则,它们以后都不会考虑,所以出问题是必然的。 所以,就这样做。 所以,这就是民营公司的变革。

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这次十八届三中全会有了新的突破。 什么事? 是混合全制经济,是我们基本经济制度的重要实现形式。 这理论上打破了过去的非公有即私有,在这样的二分法中出现了混合全制经济。 在此基础上,他说国有公司必须能够向混合全制的方向迅速发展。 其中包括他的行业开放,门槛下降,民营经济进入,民营公司进入也值得欢迎。 这就是通向混合所有制经济的道路。 也提出了民间经济。 鼓励民营公司,控股公司混合所有制经济,你也可以创立,你也可以控股,鼓励你。 这对民营公司的鼓励很大。

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也有人说公司员工持股是未来混合全制的形式之一。 这有几个观念问题。 一个问题是,资本力量的大小不是资本存量的多寡,而是利用这些资本存量,可以控制多少资本。 假设一千亿的资本,百分之百是国有的,那么控制率可以控制一千亿、50%,可以控制的有二千亿,其他控股公司分散,一千亿的控股公司有四千亿。 这是资本的增长,不是资本的削弱,所以这个观念一定要弄清楚。

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另一个必须要明确的问题是,在我们快速发展的过程中,我们经常听到物质资本和人力资本共同创造财富这句话。 物质资本是指投资转化为厂房、机械、设备、原材料。 这就是物质资本的投入,人力资本的投入包括工程技术人员、管理者,以及高管、员工、员工、普通劳动者,他们的知识、技能、经验、智慧都投入到生产和管理中,他们是人类资本的投入者。

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那个会发生问题。 既然财富是物质资本投入者和人类资本投入者共同创造的,为什么利润必须归于物质资本投入者的一切? 人类资本的投入只能得到价格中的工资部分自己的报酬,不合理。

既然这两个共同创造的,你这样做合理吗? 所以共享经济,共享经济其实出现了分享利润的问题。 那有什么方法吗? 已经实行的比较有效,包括在国内,包括在其他地方,第一是股权激励制度,股权激励制度不可分为两种,一种功绩,一种辛苦。 例如,做出重要贡献的人,做出成果的人,应该根据一定的规则给予股票奖励,这是关于功劳的。 关于辛苦,按照我们的工资,工人进厂后,连续工作多年,你可以得到报酬,奖励股权。 这就是股权激励制度。

“厉以宁:国资委管好资本进出就好 别管国企的闲事”

另外,按照工厂规定的一定手续,比如一进入工厂就留下一部分供公司员工购买,或者用期权的方法购买,你会给他们买多少股票? 自己选择日期,在一定时间内认为股价最合适,自己的钱也准备好的时候,这个时候就可以实现期权了。 另一个是平均分配制度。 虽然有很多,但正是通过增资来增长股票的时候。 这样混合所有的制经济对我们的利益很大。 无论国有企业、民营企业,都必须走混合全制的道路。 这样就出现了三种形状。 国有公司、民营公司、混合全制公司、天下三分。

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这对公司有好处,但需要研究的问题由此而生,所以经济学界的任务很重。 中央提出这样的方法,既然员工可以持股,就要看它。 也有需要经济学家认真讨论的问题。

首先,总结一下为什么1991年以后,当时一些公司实行了员工股,但是后来相继取消了。 为什么取消了呢? 肯定有管理不完善的地方。 还有一个问题。 以什么为产权激励制度? 是需要组织,董事会决定,还是自己的专家委员会决定? 人不能感到不公平。 我应该有。 为什么没有我,或者是我增加了,或者是他减少了,人也觉得不行。 所以第一个问题是什么情况? 如果普遍可以购买的话,是在开始建设工厂之后再购买吗? 还是说今后每次增加资金、扩大股票,都会有人买呢? 买了之后,可以转让吗? 买了之后,他应该在股市退货吗? 要还钱吗? 还是可以带走?

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如果他犯了错误被解雇了的话,是连股票也要收回,还是需要付钱讨论所有的事情。 在探讨的过程中,我们经常看到经验被创造如下,经济学家必须深入调查。 因为梳理了20多年来我们经历的员工持股现象,发现了有规律的东西,我们的任务很重。 最后,我们必须想想混合全制确立后,到底对我们有什么好处。

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第一个利益是将国有企业、民营企业的特征集中在一起,也是取长补短的作用。 国有企业的特征在哪里? 资本雄厚,设备齐全,而且比较精良,人才丰富。 这是国有公司的特征。 民营公司的特点是机制灵活,自负盈亏敢冒风险,国有公司不敢。 国有公司瞎折腾,上头来查是谁让你干的,他宁可稳定下来。

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第二个利益对我们有好处。 我在其他国家看到国家控股企业别人怕你,所以你收购我的产业怎么办? 他会因为各种各样的理由限制你,阻止你。 一家民营公司走出去有一个好处。 他不怕你,但力量小,不会变气候。 当然民营公司承担的是另一个问题,混合全制的法则是假设混合全制和外资参与可能会更好,这样有利于我们走出去。

“厉以宁:国资委管好资本进出就好 别管国企的闲事”

第三个利益是,所有混合全制经济的法人治理结构最为有效。 如果法人治理结构顺利的话,公司就不需要“婆婆”,只要有法人治理结构就可以治理。 而且,它最容易健全法人治理结构。

四是混合全制经济是公司中国有资本和民间资本合作的地方,是双赢的,但不仅仅是混合全制经济,国有公司改革后也有条件成为双赢的获得者。 民营公司在与国有公司合作的过程中也能达到公平竞争、合作的利益。 所以在中国应该看到这条路我们将来走。 当然,是你的问题。

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最后,说一下将来谁会从事中国的农业吧。 中国的农业谁种田是个大问题。 这个问题在哪里? 最近在浙江龙泉市调查时,发现了农民土地的确实权利。 山林怎么办? 三林和我预想的不一样,我当初预想的是林的产权全部确定,承包权70年不变,这样就可以爱惜自己的土地了。 实际调查的结果是,地方得到的材料不是这样的情况。

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第一,农业税没了,现在山借给你了。 数百亩土地,入股出租。 因为不交农业税就不需要出钱,所以如果想出钱,我的土地就必须入股之类的。 如果不冲水的话我就放在那里。 几年后土地肯定会上涨。 你为什么要做这种事?

第二,发现森林火灾去帮忙啊。 这片林是你家的,我不帮你。 我们奇怪的是,村干部说不帮,让干部帮,我不帮,也没有劳动力。 林在那里着火也没人管。 而且烧掉对我有好处。 它通过火把外面烧掉了,过了一会儿火就灭了,树被砍得名副其实,可以卖钱重新种植。 所以,他有这些想法。 因此,土地的利用有问题。 一些村干部说完全恢复了农业税,林区必须换钱。 虽然说税收有刚性,但是取消的话就不能再收了,收了就麻烦了。 这个问题需要我们进一步研究。

“厉以宁:国资委管好资本进出就好 别管国企的闲事”

这关系到将来谁植树造林的问题吗?

现在,林农在那里进行林下经济。 我和林无关,但林下地是我的。 在那里养鸡,养蘑菇和木耳,这需要金融的帮助。 第二种林业合作社,这有比时间长的计划。 第三,林业公司上山。 现在我看到了一点林业公司登山。 林业公司有资本投入,如何利用竹子和树木,更好地开发? 所以别担心没有人,还是需要政策的进一步确定化。 我们相信林农会让山变好。 包括农民在内,都会搞好自己的田地。 因为户籍一元化后农民依然存在,但农民不是身份而是职业。 农民是职业,这才是中国未来的前途。

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谢谢大家!

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