“宝岛债向上市陆企开放 陆企T股年内问世”

本篇文章2398字，读完约6分钟

凭借金融特点，香港成为人民币国际化的“领头羊”，台湾呢？ 开启人民币业务不足11个月，台

由于金融的特点，香港成为了人民币国际化的“领头羊”，台湾呢？ 启动人民币业务不到11个月，台湾人民币存款余额突破1800亿元； 截至1月，宝岛债务发行已完成67亿元，至年大陆公司发行上限还剩33亿元，台湾“金管局”要推进动态额度管理。 种种迹象表明，台湾重复了香港当时的轨迹，正在进入人民币业务的爆发期。 1月14日，台湾金控兼台湾银行董事长李纪珠接受21世纪经济报道特别采访。 作为台湾金融业的领导者，她毫不掩饰对离岸人民币业务的野心。 “宝岛债务今年将向金融机构以外的上市大陆公司开放； 陆企业的T股已在台湾岛内达成共识，大陆监管首当其冲，年内可以面世； 昆山模式(跨境人民币授信)将努力向所有台商凝聚的省份辐射超过千亿元的rqfii额度箭在弦上； 预计《台湾中央银行》将与人民银行签订货币互换协议。 ” 对于中国大陆发生的金融剧变，目睹七位中国证券监督管理委员会主席换届的台湾老朋友提出了她的谏言。 “金改一定要把握顺序，没有成熟的退出机制，就不应该全面开放市场； 存款利率市场化不能更着急。 不会引起过度的竞争。 》(/h ) )人民币高速公路) (/h ) )年必须回流，被称为台湾人民币业务的“元年”，存款、结算、跨境贷款、宝岛债务四支箭齐发。 告别“蜜月期”，不能让千亿级人民币在中银台北分行停止“吃利息”，而是依靠实体经济的融资诉求，开拓全回流机制，台湾的银行领域似乎对人民币如饥似渴。 《21世纪》:台湾“央行”数据显示，台湾人民币存款已达到1826亿元，每月持续高速增长。 面对越来越大的资金池，回流机制极其匮乏，如何应对这个难题？ (/h )李纪珠)台湾的人民币积累有先天的特点，有贸易盈余、投资赤字，但由于缺乏双向回流机制，台商不愿意广泛使用人民币结算。 关于台湾岛内的人民币，大多回到了银行清算，3.8%左右的利息不低，但从长期来看必须通过回流。 年，回流机制有三大突破点。 首先，两岸银行开发更便捷的中文汇码，鼓励直接汇款，扩大在信贷通道将台湾人民币经由母公司借贷给大陆子公司，建立循环机制。 第二，如果两岸贸易协定用活大陆批准的1000亿rqfii额度由“立法院”通过，银领域将积极申请资格。 最后，台湾今年将全面开放大陆公司发行宝岛债券。 范围不仅限于金融机构，大体上是上市公司，只要满足一定的利润要求，可以去台湾发行人民币债券。 预计人民币计价的产品将陆续在台湾上市，包括人民币计价的寿险保单和大宗商品合同。 今年引进银联，计划在台上发行双币信用卡。 被广泛关注的t股已得到台湾共识，下一步只要明确中国证券监督管理委员会和财务报表的监管等问题就可以上市，材料可以在年内实现。 台湾“央行”还在寻求与人民银行签订货币互换协议，以提供最终的流动性。 《21世纪》:作为台湾商人的凝聚地，昆山首先试点了跨境人民币贷款(授信)。 截至去年11月，80家公司实现了总额31亿3000万元的双向贷款。 这种模式不是台湾未来人民币业务扩张的首要方向吗？ 李纪珠:与香港建设以金融为基础不同，台湾快速发展人民币业务最重要的纽带是实体经济。 大陆对昆山的优惠措施非常有吸引力，台资母企业与子公司之间的跨境贷款运营顺利，希望今年进一步扩大到深圳、东莞、天津等其他台商凝聚区。 另一方面，台湾银行也广泛参与大陆公司的海外银团贷款，基于价格效应，目前多数选择美元，将来可以尝试用人民币直接授信。 年，阿里巴巴80亿美元的巨额贷款中出现了台湾银行、台兆丰和中华开发工业银行三家台资银行。 《21世纪》:香港已经建立了世界上最完整的离岸人民币体系，作为后来者，台湾将如何与香港合作加速人民币国际化？ 李纪珠:香港和台湾之间没有竞争，只有经验传承。 香港具备先发的特点，h股和点心借款是台湾下一步快速发展人民币业务的立足点。 台湾和大陆的资本市场很相似。 这个设计的金融产品可能更接近大陆居民。 招商银行(行情、问诊)的信用卡成功故事充分说明了台资金融的特点。 目前，我与香港金管局主席陈德霖一起游说大陆监管层每天开放2万元人民币兑换额度。 如果放松管制，两地的人民币金融产品将加速扩张。 (/h ) )黄金改良机)最优先的事项是制定退场机制(/h ) )从第一代中国证券监督管理委员会主席刘鸿儒开始，李纪珠与大陆的“三行一会”建立了密切的关系。 她在2008年就任台湾“金管局”副委员会之前，每年都与尚福林等监管高层商讨两岸金融合作。 关于大陆正在进行的变革，她有话想说。 《21世纪》:大陆正在进行的金融改革，几乎复制了台湾从利率市场化到民营银行开放所走过的道路。 为了不让过度竞争，改革应该观察那些禁忌吗？ 李纪珠:我僧侣主席(尚福林)的信息表示，大陆主要政治家很清楚金融改革的切入点，民营银行是中小企业的金融服务。 要开放市场，制定退场机制是头等大事，否则，必须纠正当时台湾投机性过高、重蹈覆辙、引发过度竞争的“银行不能倒”的错误观念。 一个机构的资本充足率低于特定水平的，监管层应当事先设定应对措施。 关于利率市场化，更不能操之过急。 只有先贷款后存款，市场逐渐发现利率标准，才有条件逐步放开存款利率。 建立存款保险制度是重要的。 《21世纪》:在日益开放的大陆金融市场上，台资银行有那些商机？ 会出现富邦控股华一那样的合并潮吗？ 李纪珠:台湾银行服务的中小客户很有经验，建立了判断公司风险的信用制度。 大陆开放小额信贷后，台资银行可以发挥定价特点。 但必须承认，所有分行和分支机构的设立扩张太慢，富邦控股华一这样的并购希望层出不穷。 我想强调的是，台资银行的收购注重支配权，只有成为最大股东才能移植公司的文化。 关于合并目标，锁定体制健全、透明度高的中小规模银行。 (于晓娜) ) )。