“公司家来信：一门有情义的选修课”

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俗话说，刀和凤凰都需要跳。 新时代的公司领导们，除了以前传下来的管理能力、扎实的专业信息外，现在写信——写给媒体和公众、写给并肩战斗的同事，或者只是写给自己的英雄梦想，这样有道理的选修课越来越多。

只从功利方面分解，公司老板们在忙碌中腾出手来写信，性价比相当高。 写简单的亲笔信，不仅可以绕过媒体的麦克风，还可以消除夸张的麦克风效果，占据话语权的顶点，直接面向公众证明态度，体现人性化的管理风格，塑造有吸引力的个人形象，这是为什么呢？

向公众证明态度

平地起惊雷。 对绿城房地产集团拟将部分股份转让给中国，融和的资本界热门事件，引发了公众对绿城老板宋卫平的猜测。 最近，知名投资者阎焱在一个金融论坛上主张，绿城将陷入“被出售”的下场。 理由是宋卫平“一个月一个月”频繁飞到拉斯维加斯参加赌博。 这句话一出来，媒体就骚动起来。 尽管绿城干部寿柏年和融创理事长孙宏斌相继否认，说阎焱随便乱说，但没能平息风波。

在风波中保持沉默的宋卫平，无法容忍发出公开信函，解释转让绿城所有权的理由。 以“尊敬的绿色城市老板、绿色城市员工、各界朋友”这句话开头，用“想扒开胸膛展现给世人”的真诚笔调，正面承认了股权转让的消息。 理由是，不仅领域惨淡，也有寿柏退休的必要，他也决定“与老兄弟一起进退”。 与此不同，宋卫平表示决心:“在有生之年，在今后奋斗的领域范畴内，在大家的支持下，做越来越多有价值的事，为社会服务。”

与堂堂的媒体通稿不同，这封感情洋溢、感情真挚的公开书信，用人性化的语言，进一步提升了宋卫平在商界的硬汉形象，被誉为“铁血温柔”，赢得了舆论的赞誉。 这可能出乎宋卫平的意料。 来自这座“嵇县强盗”之城的浙东汉，超强度工作量一朝获得“严苛的理想主义者”的称号，在房地产行业纵横数十年，却未能幸免于领域的惨淡之大。 他在信中感叹道:“这些年来，只看到了更多的束缚，却没有机会喘息。” “过了天命之年，我知道自己该做什么，能做什么。 生于戌年的人，天生要保卫家园，为众生服务，所处的位置，不是人生最重要的命题”。 他还感慨地说:“我告诫你们不要背叛，不要背叛这200多条邮件中的情谊。”

当然，宋卫平并不是第一个比较信息报道并公开书信的公司家。 美国股票上市公司神阳科技董事会主席兼首席执行官钟波亲自撰写了英语公开信，市场作者对该企业运营和财务状况进行比较的疑问已经得到了回答。 创始人亲自出马写的公开信，收到了良好的效果，拯救了持续下跌的股价，拯救了企业走出泥潭。

引起团队的共识

随着媒体新时代的到来，新闻流通加速，传播渠道多样化，话语权的“脱媒体”效应越来越明显。 一个特点是公司的房子写内部邮件，实际上是间接向公众表达自己的态度。 与公开书信相比，内部邮件的利益是以前从中国传来的“想说的话还得休息”，只要适当掌握了公司房子的尺度，除了完成激励内部快速发展、完整团队建设的重要功能外，还可以为公司和自身增加舆论关注。

360会长周鸿？ 被称为“枭雄”，经常出现在媒体的报道中。 他在最近被“泄露”的内部信件中，与收购bat的狼烟四起的情况相比，从360年代的实际出发发表了一系列发言，但表现出了罕见的隐忍的性格特质。 这种特质与其说是他本性的流露，不如说是出于稳定内部人心、激励企业快速发展的需要。

在这封内部信里，周鸿？ 拆解百度、阿里巴巴、腾讯三巨头领先的收购bat风云，提醒同事“不要像评论家一样，盲目将360视为网络巨头”。 他这样说。 “我们做某事时，必须问几个问题。 第一，我们有这样的核心竞争力吗？ 其次，我们有这样的鳟鱼，有这样的资源吗？ 第三，符合我们的价值观吗？ ”

周鸿先生？ 这封“谦虚”的内部书信在广泛流传中赢得了相当多的舆论好感，一位网络评论家对此表示赞赏。 “想要隐藏尊严的动机很简单。 是为了赢得下一次世界大战。 ”

同样广为流传的是无论走到哪里创始人庄辰超去年从中微子ipo回来时写的内部信。 ipo出道令人惊愕，但庄辰超却一副淡然的样子，以第二天“企业应该如何面对资本市场的喧嚣”为主题，给全体员工写了一封漂亮的公开信。 这位北京大学毕业的理科生，以缜密的逻辑融为一体，说道:“要实现与众不同，重要的是可以无视世界纷繁的声音，无视外部各种商业模式领域研究的解体。 我们还要补充一点，无视我们在资本市场上股价的起伏，以及随股价波动、摇摆不定的各种评论。 ”

当然，在中国的it企业界，“内部信文化”源远流长。 早就引起媒体热议，李彦宏在百度内部信中称“鼓励狼性，淘汰小资”，马云(杰克默)的豪言壮语“野狗、白兔都活不下去”震惊了4人。 现在的“内信文化”只不过反映了三大巨头主导的百花齐放的互联网公司的结构。

表达人文关怀

对以前流传下来的公司来说，越来越多的领导通过内刊发出自己的声音，向庞大帝国体系的员工们表示爱和支持，支持公司的人文关怀。 王石、郁亮不仅非常支持社内刊《万科周刊》，还经常在内刊上致辞。 《万科周刊》被称为万科集团的“黄埔兵学校”，几位万科周刊的主编相继成长为万科地区的老总。

最典型的事例是，几年前，一直低调的华为老总任正非在内刊上刊登了写给华为员工的信。 在这封“快乐地度过充满困难的一生”的信中，他写道:“华为员工不断地自杀和自残，而且员工中患有抑郁症和焦虑症的人在增加，所以非常担心。” 他还说:“我也是严重的抑郁症、焦虑症患者，但在医生的帮助下，加上自己的乐观，我的病完全治好了。 我相信每个人都能摆脱焦虑症和抑郁症的困境！ ”这封公开信一经转载，就引起了舆论的热烈讨论。 有网友认为任正非很有人文精神，很关心公司员工的心理健康。 这是优秀的公司家应该做的事件。

无论如何，处于社会食物链的顶端，公司家们不仅要面对高处不胜寒的个人人生，还要对企业和社会负责，比普通人有越来越多的想法和迷茫，没有缓解感情和压力的道路 写简单的信，不管是虚情假意，归根结底都是好事件。