“SMG的网络式重组：阿里系身影闪现”

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年11月24日，随着百视通(行情、问诊) 600637.sh )和东方明珠)行情、问诊) 600832.sh )的再品牌，年初开始的上海文化广播电影集团有限企业)以下smg )的改革重组终于宣告关闭。 百视通和东方明珠的合并重组案无需赘述，但根据已经发布的公告新闻，两家上市公司的重组有三个步骤。 就是吸收股份交换合并、发行股票购买资产、募集补助资金。 (/h/)百视通以每股32.54元的价格，拟追加换股方法吸收合并东方明珠，换股比例为3.04∶1，交易完成后，东方明珠将被注销。 另外，百视通计划通过非公开发行股票认购尚世影业100%的股份、五岸交割的100%的股份、文广互动的约68%的股份、东方希杰的约45.21%的股份。 另外，百视通还计划通过向包括上海国家和基金、交银文化基金、绿地金控、上汽投资、上海光控投资、长江养老、招商基金、国开金融、中民投资本、文广投资中心在内的10个机构发行股票的方式，募集100亿以下的补助资金。 但值得一提的是，此前阿里巴巴方面对百视通此次100亿元的定向增发产生了浓厚的兴趣。 在21世纪经济报道中，也是在今年9月25日独家报道的《smg网络战术启动:增资百亿美元引进阿里巴巴》中指出，阿里巴巴集团有望从战术上参与百视通的增资计划，入股额为数十亿元级。 其实今年以来，马云对文化产业的趣味性非常浓厚，今年3月以62.44亿港币收购文化中国后，今年4月8日，马云和史玉柱实际控制的杭州云溪投资合作公司达成了65.36亿元的巨笔。 但是，由于相关政策，阿里系方面最终未能参与百视通百亿的增长，但对于决心注入网络基因的smg来说，与阿里巴巴的合作绝不会因此中断。 “我们将来将与蚂蚁进行非常密切的合作。 》11月22日上午，在上海浦东陆家嘴(行情、问诊)的投资者交流会上，smg会长黎瑞刚对台下的机构们这样表示。 对smg来说，百视通和东方明珠的重组合并可能只是个开始。 然后黎瑞刚期待着未来smg的整体上市。 “我在很多场合都说smg将整体上市，但目前smg的相当一部分可经营资产已经注入新上市公司，未来将努力。 但这不是简单的资产注入、利益拼接。 希望思维、组织结构、生产模式、技术流程的整体变化。 换言之，整体上市的日子是整个集团完全拥抱网络的时候，上市公司现在这个新平台正在激活网络基因，为了未来。 ” 第一财经手阿里系 “数据业务与第一财经整合是下一阶段的重点，smg要网络化不仅有百视通一家的事件，还有从信息、娱乐、广播各个板块的网络尝试 》11月初的采访中，黎瑞刚向21世纪经济报道记者抛出了第一个财经变革的话题。 但当时受制于保密协议，关于第一财经转型的方向，黎瑞刚表示:“第一财经目前的模式是以前流传下来的印刷媒体和电子媒体，但下一步在移动网络整合方面，smg更是如此。 目前的第一财经还是以信息和分解为主，数据业务基本上是空白点，但我们已经下定决心要突破。 ”。 实际上，关于第一财经改革，很早就被列入了smg的讨论议题。 smg方面据21世纪经济新闻记者介绍，今年8月29日，上海文广集团召开第一财经改革推广会，要求第一财经媒体企业和第一财经报业企业实施一体化运营，重构业务流程，通过业务平台，建立四个系统(行政支持系统、行政支持系统、、 技术支持系统)和数字产品中心，“随着覆盖财经媒体+数字专业财经新闻服务+衍生的 时间的推移，第一财经数据业务的相关信息开始逐渐明朗。 11月21日晚，在百视通和东方明珠复权公告当晚，另一上市企业恒生电子(行情、问诊( 600570.sh )同样发布了备受瞩目的投资公告，企业当天为上海第一财经媒体有限企业(乙)、浙江阿里小微金融服务集团有限企业)丙 h/]各方同意发挥各自特点，在数据业务行业寻求资本和业务水平的合作机会，使恒生电子控股上海恒生集源数据服务有限企业(简称“恒生集源”)成为共同领先的数据服务企业。 各方达成的初步方案是，引进乙、丙和丁方作为投资者，增资恒生资源，增资规模预计约3.9亿元。 增资完成后，预计恒生电子将持有恒生集源约41%的股权，第一财经预计持有恒生集源约29.9%的股权，蚂蚁金服、云汉投资分别拟持有19.1%和10%的股权。 4天后的11月25日，smg方面向21世纪经济新闻记者发布了第一财经进军数据业务的进一步消息: smg已与阿里巴巴集团在商业和金融数据服务和财经信息行业初步达成战术合作意向。 双方以smg旗下的第一财经为平台，利用各自在数据、信息、技术、研究、市场宣传方面的行业内领先地位，携手进军市场潜力巨大的数据服务行业。 事实上，迄今为止引进第一财经的恒生电子是不折不扣的阿里系旗下企业。 今年4月3日，恒生电子曾表示，阿里巴巴集团董事局主席马云(杰克默)通过绝对控股的浙江融信网络技术有限企业投资33亿元完成了恒生集团100%股权的收购。 资料显示，恒生电子2003年12月在上海证券交易所主板上市，恒生集团持有20.6%的第一大股东。 恒生集团的股东都是个人，股权也非常分散。 通过这笔交易，浙江融信网络技术有限企业将通过恒生集团持有恒生电子20.62%的股份，成为第一大股东，马云(杰克默)将成为恒生电子的实质统治者。 另外，在与第一财经相同的投资者中，蚂蚁金服的前身是蚂蚁电子商务有限企业，旗下的企业品牌包括支付宝( Alipay )、支付宝( Alipay )钱包、余额宝、财宝募集、蚂蚁小贷和准备中的网络商务银行等， 马云在评价这个项目时表示:“现在的社会正在从it时代向dt (数据技术)时代跨越的过程中。 阿里巴巴集团相信，只有建立数据共享机制和产品，提高数据采集效率，才能真正实现社会在数据时代的全面均衡快速发展。 ” 根据美国权威战术咨询机构burton-taylor公布的数据，中国金融数据服务市场近年来增长迅速，但总量仍只占全球市场的三十分之一，与中国的经济地位极不相称。 中国的商业数据服务市场更处于起步阶段，没有权威的产品和服务商具有快速发展的潜力。 目前，国际市场上最推荐布隆伯格提供的数据业务，长期以来华尔街金融机构大量购买和采用。 国内目前只有“本08”、大智慧(行情、问诊( 601519.sh ) )等少数媒体参与数据业务，可见于未来/(/k0/)之间。 与该项目相比，黎瑞刚表示:“期待与阿里巴巴集团在大数据等媒体纵深产业领域的深度合作，突破以往流传的数据和信息供给模式，为重组后的新上市公司近中期的业务规划奠定重要基础， ”。 ott电视:注入的互联网基因 今年2月回归smg后，“互联网”几乎从头到尾都是黎瑞亲口说过的一句话，但这场上海滩的媒体热是最新的登场，让smg成为“新型伊 黎瑞刚说:“上市公司的使命是移植互联网基因，成为整个smg被推翻的起点。 smg有强大的拷贝基因。 今天，我们将网络基因移植到以前的媒体集团中。 并且，必须通过上市公司的变局，带动、追赶、推进整个smg的变革。 ” 目前，smg正在将重组后的新百视通的未来押往网络电视( ott )。 按照计划，此次增额100亿元中近50亿元投向网络电视事业行业，其中20亿元购买高质量版权文案，全媒体云平台建设9.86亿元，ott电视和网络视频项目 媒体购物平台建设4.18亿元 目前，百视通是全球最大的iptv运营商，拥有2200万iptv客户、3300万一体化客户，但随着近年来外部经营环境和政策环境的巨大变化，百视通现有的iptv客户， 百视通高层也曾表示，企业将投资ott电视等新兴业务，成为新的核心收入来源。 在此前的采访中，黎瑞刚向21世纪经济报道记者表示:“iptv至今仍是非常重要的现金来源、利润支撑，具有较强的客户粘性和稳定性，但网络电视特点也很明显，ott盒子便宜，文案大量免费。 因为，我们一方面要稳健迅速地发展iptv，另一方面要抓住机遇，成为ott电视阵营中非常重要的快速发展力量，这是集团未来的战略。 ” 但迄今为止，百视通的ott电视业务发展迅速，目前的积累客户数为200万人左右，但据smg内部透露，为ott电视客户设定目标的，是未来3年内3000万月活动的用户。 黎瑞刚说:“我们将成为领域的变局者。 对上市公司来说，只盯着报告是不够的。 虽然暂时的投资、短期的收益不会出现，但是从长期来看目标是给股东带来最大的价值。 ” smg的一位内部人士对21世纪经济报道记者表示:“ott电视的商业模式与互联网非常相似。 他介绍说:“初期要先包围顾客，然后通过流量的变化来获得商业价值。” 这也可能是迄今为止吸引蚂蚁的重要理由。 从某种意义上说，百视通与华数媒体的资源高度相似，作为地方广电，两者都是ott电视播控整合牌照的所有者，这对于想用天猫魔盒布局ott电视台端的阿里来说，除了财务收益外，无疑还有更大的吸引力。 据悉，此次加息结束后，百视通的ott电视将转向直接的b2c业务。 预计此次补助募集资金中有数十亿元将用于补助终端(机顶盒)零售价，百视通的红色机顶盒也将首次远离电信渠道，通过阿里巴巴旗下的天猫商城和淘宝平台进行线上销售。 熟悉(/h ) )黎氏风格)媒体领域的怪人(/h ) )黎瑞刚的人评价黎瑞刚绝不是墨守成规的人。 这从他第一次担任smg总裁就很明显。 1994年毕业于复旦大学信息学院研究生的黎瑞刚，第一份工作始于上海电视台电视节目的编辑，8年后的2002年10月，黎瑞刚就任smg总裁。 “一开始，我觉得我可以像前辈们一样，成为‘铁肩托业’的信息事业的继承人，大力发展信息报纸的事业。 但是，历史如此奇怪，20年后的今天，我们周围的媒体环境已经发生了翻天覆地的变化。 ”黎瑞刚说。 “以前流传的媒体结构等正在重新被阐明，我们所依赖的基础平台、基础设施、基础设施正在迅速被阐明。 以前，情报所依靠的纸媒、发行渠道、广播电视所依靠的无线、有线、卫星、电影的发行渠道，正被互联网瓦解，从下游的一些变化中反过来影响着我们的生产方式。 ” 媒体界日渐衰弱的话题由来已久，但与黎瑞刚其他的不同之处在于，他看到了危机，以及为了谋求应对而释放了相应的改革。 “我第一次用smg当总裁的时候，体制还没有要求电视台人员从事业编改为公司编，但我们是率先做的。 ”黎瑞刚对21世纪经济报道记者说。 作为广电系统最先创立iptv的企业，smg于2005年创立了百视通企业，并尝试在哈尔滨开展iptv业务。 从此，黎瑞刚对媒体、新技术的渴望可以说非常鲜明。 当时在2006年哈尔滨iptv项目的示威现场，一位当地广电领导人大声斥责黎瑞刚。 “历史将说明你将成为电信功臣、广电罪人！ ”但是，时隔8年，回头看外部，当时蹒跚起步的百视通依靠iptv高歌猛进，年末借广电新闻结束发售。 目前，百视通拥有的iptv客户数达到2200万人，成为国内最大的iptv运营商。 “百视通以前是广电面对网络变局媒体的竞争，挣扎着寻求快速发展的案例。 我们突破了自己的极限，与通信运营商合作，创造了前所未有的电视传输方法，创造了新的上市公司。 ”。对于曾经的疑问，8年后的黎瑞刚以事实给予了很大的响应。 现在的黎瑞刚正站在smg体制改革和业务改造的另一个十字路口。 无论是对他，还是对smg来说，以前媒体向互联网的转型都不是一朝一夕的。 黎瑞刚说:“我们现在面临着新的smg。 那是大小文广综合而成的新的smg。 我们有远见。 致力于成为中国创新活力和国际影响最大的广电综合文化产业集团。 这是我们对未来的期待。 ”。 “然后，如何给股东最大的回报呢？ 这也是我们要回答的问题。 永远用好奇心思考未来，用执行力成为领域的怪人。 永远期待着自己以被推翻的心情看待新事物，接受新事物，我们才能迎接媒体新时代的到来。”他说。