“EAT.FAN”

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简介:/S2

洪七公:没有杀手APP，只有杀手资产。

金融先行，科学技术为基础。 处于金融和技术的交汇点，区块链领域不缺少热点。 在模式创新中狂热、偏执、坚定。

一、fcoin :交易开采+通证经济

曾经风靡一时的fcoin凭借交易开采模式，短短半个月内市值达到600亿美元，全年无休的交易量超过288亿美元，超过货币贬值+火币+okex等前6家交易所的交易量之和，居世界首位。 fcoin将1天的交易手续费的100%作为ft返还给客户。 但是，ft巨大的开采量和红利量使其系统处于高危状态，投资者大量抛售套利行为使ft进入死亡螺旋。 fcoin虽然成为激励，但也输给了激励。

fcoin交易开采的模式结合了顾客和平台的利益关系，顾客越参与，获得的ft红利报酬就越丰厚。 这是通证经济模式在fcoin的落地实践，但由于缺乏可持续发展的经济模式设计，最终走向颓废，但通证经济在项目初期快速发展过程中爆发出的威力确实很大。

食用大陆创始人洪七公表示，fcoin通证经济模式失败的核心原因是fcoin没有为顾客创造真正的增量价值，其背后没有可持续造血的价值支撑逻辑，通证经济和现实商业诉求的脱轨注定了不可持续。

二、compound :贷款开采+通证经济

最近，compound通过贷款开采点燃了defi市场。 截至7月17日，defi市场代币总市值达到80亿美元，3个月内上涨了800%。 连锁代币金额达到25.8亿，其中compound占26.94%。

DFI是建立在去中心化区块链互联网上的开放金融生态，它用智能合约取代了以前流传下来的金融机构在金融系统中的作用。 compound是defi生态内的中心化贷款平台，投资者以贷款资产为抵押，获得平台通证comp奖励。

在经济模型设计中，compound将defi与通证经济结合，通过发行comp来管理项目，其中一半以上的份额将免费分配给顾客。 创始人robert leshner表示，comp不是融资方法和投资工具，comp的存在意义只是为了提高compound的社区治理能力。

但是，目前来看，comp显然被认为是套期保值的工具。 vitalik表示，如果defi能够提供远高于之前流传下来的金融市场的利率，其背后将会有不可持续的对冲行为，或者存在着不可告人的风险。

defi井喷式的快速发展，为币圈注入了新的活力，defi的快速发展前景确实巨大，但现阶段的风险仍需警惕。 孟岩说，如果defi不能为高质量的商业项目提供融资支持，那么明天或明天只是变相的博彩业。 总之，defi需要实体经济的支撑。

( )三、圈出圆为什么很难？

研究发现，compound的借贷开采和fcoin的交易开采没有本质区别，都是通过刺激交易者来增加流动性，但这些交易并不是真实的交易诉求，而是投资者短期内获得高价值的回报，纵观其背后，其价值支撑

年的fcoin和年compound都是非常光明的项目，从某种程度上看，代表了货币圈在对应阶段的迅速发展方向。

这个期间的区别是defi吗？ DFI自14年以太网上线以来，一直在运行智能合约。 只是，就像09年只知道比特币，不知道区块链一样，近两年来被大众熟知。

从2010年到2010年，货币圈处于快速发展的阶段，区块链产业的共识逐渐确立，但没有本质的变化，不可否认，面临着货币圈何时出现的核心问题。

这个问题最终集中在了杀手APP上。

这似乎已成为圈内主流的共识，大家都希望出现杀手APP，带领硬币圈住圈子，但至今仍没有明显迹象表明杀手APP圈将到来。

杀手APP可能永远不会来了。 洪七公说:“没有杀手APP，只有杀手资产。” 区块链的定性以金融而不是技术为中心，这也是区别于网络的一大特征。

比特币在设计之初，以创建支付工具为概念，但在实际应用中，比特币作为资产保存的情况越来越多。 这是两个完全不同的方向，支付是动态的，保存是静态的。

用日元圈出的也许可以从token的资产属性中考虑。 洪七公表示，许多项目认为token的定性性质是实用货币属性，忽略了资产属性，货币背后是共识，资产背后是价值。 从这一点也可以理解为什么山寨币难以突破，货币实用的共识不容易建立，资产的多样性会给token很大的想象力空。

当token以资产为中心时，它指的是产业区块链。 货币圈和产业之间关联的是资产形式的token，货币圈迟早会出来和产业结合。

目前，区块链技术还处于初期快速发展阶段，区块链+x在很多场合被定义为伪诉求，而产业+区块链则多基于现有产业问题，寻找区块链处理方案。 用产业的力量从外部渗透到货币圈，就是破圈。

四、eat.fan :饮食开采+通证经济

交易开采、贷款开采在货币圈逐渐兴起，餐饮开采在餐饮产业的共识也在不断扩大。

其最典型的代表是eat.fan。 eat.fan是垂直于餐饮行业的价值发行平台，与投币贬值、火币等交易平台不同，eat.fan的定位是在餐饮的同时只为餐饮服务。 严格来说，eat.fan是餐饮产业的交易平台，不是币圈交易平台。 eat.fan面向的b端顾客是餐饮公司，c端顾客主要是顾客群体。

很多情况下，任何快速发展势头良好，同时具备一定规模的餐饮公司，它们的企业品牌往往在高成长空之间，也就是企业品牌无形资产的附加值。 基于公司原有的快速发展，餐饮公司可以通过区块链以token的形式表达企业品牌资产的价值。 像股票一样，餐饮企业品牌token以资产为第一属性，但与餐饮企业品牌token不同，它也具有实用属性。

餐饮开采作为餐饮公司与客户之间的桥梁，通过eat.fan将双方紧密地联系在一起。 该模型应用于广西桂林米粉之王乌萨马粉人、减脂瘦身减肥行业顶级公司超能力鹿战队等餐饮公司的在线经营。

客户在餐饮上花的东西，可以获得合适的企业品牌token作为奖励。 餐饮开采的激励模式一方面给餐饮企业品牌token带来真正的流量，另一方面也为这个项目提供持续的造血能力。 饮食开采通过实现通证经济与现实商业的结合，创造真正的价值来鼓励生态内成员的贡献。

五、eat的双激励流通机制

目前，eat.fan在餐饮产业中扮演的角色是金融基础设施，是支撑餐饮公司品牌资产的核心平台。 对eat.fan来说，其平台的认证eat在eat.fan的生态系统中起着重要的作用。

在平台内，eat采用质押销毁和同时通缩机制刺激流通。 各餐饮公司在eat.fan上线企业品牌许可证需要保证eat，其中20%的比例eat将被吊销。 另外，同时通缩是eat作为燃料参与平台上餐饮企业品牌通证的销毁。

以乌萨的csf为例，加盟店向乌萨的csf支付csf以获得加盟权，其中70%的csf将被放弃。 然后，啰嗦的csf每季度拿出部分品牌宣传费用，用企业品牌补贴的方法向二级市场回购并销毁csf。 在这两个过程中，eat作为燃料伴随着csf的同时废弃。

在平台外，eat.fan将eat的流通从交易所内扩展到了场景。 根据eat.fan官方公布的最新信息，eat产业节点招聘计划为7天，申报公司达100多家，其中包括供应商、技术服务商、培训机构、媒体等餐饮类公司。 eat.fan从中筛选出一部分公司作为产业节点通过eat在餐饮产业链上流通和结算，在此过程中eat产业节点将得到丰厚的eat奖励。 如果eat产业的生态能够达到一定的规模效应，产业内各方在交易结算的过程中就会对eat提出很大的诉求，从而给eat带来很大的交易额。 以供应商为例，餐饮产业链的大部分利润集中在下游供应商身上。 支撑着海底擂千亿元市值的是其背后庞大的供应链体系，其中颐海国际作为海底擂的底料供应商，2019年实现了42.82亿元的销售额，货款结算额甚至更高。

平台内外的双重激励流通机制，将充分保障eat的价格，也将加强eat.fan生态的稳定性。 但从长远来看，让客户长期受益的不仅是eat.fan产业生态的建设，还有与之互补的价值发现功能。

eat.fan本身定位于垂直于餐饮领域的价值发现平台，在高质量餐饮资产的选择上介于巨大的空之间。 好的企业品牌往往对应着好的资产。 这些企业品牌资产如果能够通过eat.fan平台发挥资产的最大价值，无论对公司还是平台都有很大的作用。

据官方最新消息，前ubo世界拳王李文扬也指定eat.fan为拳王披萨企业品牌pizza的第一个平台，引起社会各界的广泛关注。

产业区块链的脚步每迈出一步都是共识的扩散，而eat是eat.fan在餐饮产业建立共识的载体。

与交易开采、贷款开采不同，eat.fan及其上的餐饮企业品牌资产要结合通证经济模式和现实商业场景的深度，将该项目的成长建立在真正的价值创造上，但也不容易建立领域共识。 eat.fan在餐饮产业的布局无疑是向前看的，在产业区块链快速发展前沿的深耕探索，注定了其不平凡。