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信托变革的六个重要因素

随着信托的迅速发展,人们对信托的赞成与否出现了分歧。 有些人认为信托已经没有快速发展的希望,相信完全放弃了信托。 今天,我们来看看信托如何在未来持续快速发展,快速发展更好。

一、信托领域的未来发展蓝图

所谓有计划地工作,我们来考虑一下今后1-3年间信托领域的快速发展路线图吧。 市场如何快速发展,我们该如何应对?

第一阶段,金融监管向实体经济倾斜是国家的战术主线,其结果是金融领域内部分化加大,融资价格下调是第一要务,信托作为高价代表,必须面对监管的冲击。 在这种监管日益严格的大背景下:

1、债权类非标准信托进一步被压缩

2 )未来1-2年,以信托企业风险事项继续发酵、借新还旧为特征的产品模式不可持续。 安信、川信绝不是最后一家,监管的目标是风险分明。

3 )非标准产品的供应持续萎缩直到满足监管比例的要求;

4 )如果想通过各种手段突破监管进行逆向扩张,监管风险和业务风险很大。 这不仅适用于信托企业,也适用于信托合伙人、银行保险等。

第二阶段,风险清除后,信托领域进入了较长的冷静期。 在这个阶段,信托企业各项业务指标努力与监管相一致,信托企业的非标业务局限在不大空之间,标准件信托和服务型信托在无力的情况下开始快速发展。

二、关于信托和监管的关系

信托业内人士普遍认为,监管越不被鼓励,对信托的利益就越高。 几年前,监管多次涉足房地产和平台业务,但每次监管,不听话的坏孩子都赚得不少。 在这种经验下,把监管规则当做孩子的游戏,每次出台政策都要贯彻到底,已成为许多信托企业的习性。

“信托转型的六个关键要素”

三、信托企业的业务转型必须发挥自己的独特之处

信托作为国内金融体系中的独立子领域存在,由信托企业处理传统金融机构和融资模式的盲点,在实体经济和金融之间起到润滑剂的作用。 事实上,国内金融体系距离真正成熟还很远,有相当一段时间信托企业依赖非标准业务,润滑作用仍然不可缺少。

“信托转型的六个关键要素”

四、信托企业必须树立管理精细化的理念

基金信托管理办法意见征稿中,30%和50%如山,在信托企业成长空期间,牢牢控制着某信托企业有多少标的、有多少非标的信托的规模,使得信托企业成长的上限受到限制。

五、信托企业在实战中形成的优良管理特质

信托企业在经营中形成了自己的优秀特质,使信托企业的信托产品具有比较特点。 无论未来信托监管如何变化,信托企业业务如何调整,只要重复这些特质,无论在哪个行业竞争,信托企业都不会被轻视。

六、相信未来的道路不在会议室,而在脚下

面对新的监管环境,众多信托企业已经行动起来,标品信托、股权信托蜂拥而至,建立后台系统,推进标品直销,信托企业工地一片火热的景象,这些都有系统的规划吗? 也许信托的美好特质——行动力优先。 干中学是大家的行为规范,在实践中探索真理是最现实的体验。

“信托转型的六个关键要素”

关于未来的新信托应该如何快速发展,无论监管规则贯彻多少,学习多少海外金融可以参考的资料,都无法改变一个事实。 未来的信托之路永远在会议室之外,只有不懈地走出去,与同行、客户持续的信息表达、交流,我们才能清楚地知道如何发挥非标准信托的灵活性,才能准确地找到信托的定位。

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信托变革的六个重要因素

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