“深圳国资“归核化”整合初见成效”

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12月初，深圳市国有资产监督管理委员会明年将出台新的国资监督管理制度，深交所等几个老牌深圳国企股迎来短暂暴涨。 股市的逻辑是，深圳国资改革与上海、广州等地挂钩。 其实，这几年深圳市已经开始了“核化”的国资整合，目前已经初见成效，本市国资资产证券化率已经达到43%，超过了上海的36%。

深圳市对市属国资上市企业的整合始于2004年，当时成立的市国资局(现为国有资产监督管理委员会)将16家上市公司的国有股权转移到其名下，从“托管”变为“直管”。 随后，深圳市国有资产监督管理委员会继续推进旗下国有资产重组，总结“深圳经验”。

但是，目前深圳国资整合仍面临不少挑战，深圳市国有资产监督管理委员会下属不同资产管理集团的各上市公司的主要业务包括地铁、燃气、水务、港口等公用事业领域，以及电子零部件、农产品(行情、问诊)等盈利能力不强的领域

因此，深圳国资整合的首要思路是“核化”战术，即剥离非主要业务，强调集团企业的本职工作。 例如，农产品近年来逐渐扩大农产批次市场业务，转让与本行关联不大的控股公司和联营企业，持续降低对深宝的持股比例。

另外，深圳市国有资产监督管理委员会的“核化”战术将某行业的主要业务合并为一家顶级公司，形成单一领域的唯一上市集团。 例如，此前盐田港(行情、问诊)进行的大不列颠湾港口整合，最终将深圳港业务整合为一个集团。 小公共事业领域的企业，谋求深圳燃气(行情、问诊)、深圳能源)、问诊)等的整体上市。

对原有业务属于夕阳产业的国有企业，深圳市国有资产监督管理委员会通过母公司培育新兴产业，以资产交换的方法实现上市公司的主业转型。 例如，深纺通过收购盛波光电，变革光电显示装置偏振片的生产； 即将退市的st三星(现华控赛格)行情、问诊) )也沿袭了这种观点。

关于新一轮国资改革，深圳市国有资产监督管理委员会主任张晓莉此前表示，将实行“一体两翼”战术。 也就是说，全力构建以基础产业为主体、金融物流等现代服务业和战术性新兴产业为两翼的市国资特色产业体系，动态调整优化形成符合深圳市快速发展要求和国资运营特点的现代产业布局，进一步提高国资证券化水平，以市国企为上市企业为主体的产业集团体系

张晓莉表示，目前深圳市国有资产监督管理委员会直接或间接控股上市公司23家，总市值609亿元，是成立时的近6倍。 累计完成67次融资重组，融资规模居地方国有资产前列。 此外，深圳市国有资产监督管理委员会设立了国内第二个并购主题基金。 新能源产业基金也顺利运营，为战术性新兴产业的快速发展注入了动力。

深圳市国有资产监督管理委员会还提出了倍增计划，“深圳市属国资国有企业改革快速发展“十二五”计划”的目标是:到了2000年，市属国有公司总资产7000亿元、净资产4000亿元、国有净资产2500亿元。

公开资料显示，截至年底，深圳市共有国有公司总资产4975亿元，净资产2445亿元，比年初增长13.3%和9.9%，营业收入877亿元，纳税125亿元，同比增长7.5%和4.1%。

截至今年11月，深圳市国有公司累计实现营业收入805.57亿元，比去年同期增长12.4%。 已经缴纳的税款总额为134亿5200万元，比去年同期增长23.4%； 实现净利润145.89亿元，比去年同期增长36.4%，其中归属于母公司所有人的净利润77.88亿元，比去年同期增长48.8%。