“打造主流文化传媒新高地 上海文广新一轮改革扬帆起航”

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24小时的信息时事播报引领收视收听热潮；紧贴国内外热点的现场直播成为线上线下热议话题；一批

24小时信息时事广播引领收视热潮； 紧贴国内外热点的直播在网上成为热门话题的提高核心价值观的创新节目，备受国人喜爱……整合组建的上海文化广播电影集团有限企业将于31日除名，上海文广系统的新改革也将扬帆起航。 “牢固围绕构建社会主义核心价值体系、深化社会主义文化强国文化体制改革”，是党的十八届三中全会为深化文化行业改革作出的重要部署。 上海在敲响报业改革的大鼓后，听到了文化广播影视行业深化改革的马蹄声。 “要做好上海的思想文化普及工作，舆论普及的影响很大，必须着力提高文化产业的竞争力、理论成果的说服力、核心价值观的感染力。 》中共中央政治局委员、上海市委书记韩正强调，上海媒体有基础、有条件地进一步壮大，通过加强传播力和话语权，影响较大，提高决策诱惑力，壮大主流思想文化。 文化事业影响大，要着力提高文化产业竞争力，更好地服务国家战术和上海的快速发展，更好地满足人民群众的精神文化诉求。 把握大势积极把 作为改革强调“主干网” 深化文广系统改革，是上海市委 此外，在 改革大潮中，上海文广系统已经实施了广播分离制等一系列改革，但随着时间的推移，各部门各板块重复投资、同业同质竞争、资源配置不合理、管理水平过低等现象仍可持续。 再加上近年来互联网技术的飞速发展，国际传媒业创新步伐的加快，广播电视竞争的加剧，特别是媒体的兴起，传媒业变得纷繁复杂，文化传媒业的快速发展遭遇激流，不进入则退潮等，改革走向 突破 瓶颈往往意味着改革迅速发展的机遇。 面对前所未有的巨大挑战，上海适时启动新文化媒体行业改革，紧跟前不久启动实施的报业改革步伐，加快主流媒体建设，抢占舆论制高点，引领改革风气，走在了上海前列 3月的上海银幕上，响起了改革的新号角。 从播出频率到电视频道、电影荧屏到信息网站，风生水起的形象彰显了上海文化媒体行业的责任和担当。 全国两会召开，上海广播电视新成立的东方卫视中心不断推进指导、锐意创新，决定以综艺为信息“让路”，每晚黄金21点增设信息栏“直播上海”，为人民解读国家大事。 马航客机停运，东方卫视再次调整版面，在热播时段停播娱乐节目，增加信息广播，联合全国多家卫视与同胞一起守望合作…… 胸怀大局，放眼大局，放眼大事，改革 市委常委、推进部部长徐麟表示，深化文广体系改革有确切的基本大体和任务目标，首先，党管媒体不可改变，党管干部不可改变，掌握正确的舆论导向不可改变。 要坚定不移地维护主要媒体的定位和社会利益使命，不要懈怠人民群众的文化诉求。 并且清醒地把握广电行业改革的方向，自觉遵循意识形态属性和经济属性的规律。 优化资源创新机制 向“榻榻米床架屋”宣战 上海是中国现代电影、音乐产业的发源地，广电大米 面对数百亿元的国有文化媒体资产规模、数万名员工的人力配置、数十家机关企事业单位等，深化改革必然意味着“挥刀”面对“纠缠不清的树枝”诸多纷繁的局面。 另一方面，过去为上海文化媒体行业注入动力的体制机制，在当前的文化社会环境下面临着新的掣肘，加上上海文广系统本身涉及面广、受益颇多，这样的改革往往是关隘的。 特别是上海文广系统事业单位“榻榻米床架屋”的管理水平，迫切需要自我“革命”。 改革必须进入深水区，敢于啃硬骨头。 上海广播电视党委副书记、副台长王建军表示，在多次主流媒体主导下，改革进一步理顺关系，整合资源，突出和保障广播电视的本职定位，加快传统媒体融合的快速发展，创新优质文案产品 去年下半年以来，上海对文广系统进行了深入调查，触底。 去年年底，成立了由上海市委推进部、组织部、广播电台等机构领导组成的文广改革领导小组和职工小组，广泛听取各方面建议，明确改革重点和突破口，自下而上提出了翔实的改革方案。 根据新的改革方案，在维护上海广播电视台事业体制的基础上，对基本完成上海文化广播影视集团、上海广播电视台和东方媒体集团经营资产全面整合的企业转型的上影集团、东方网进行进一步的“去行政化”改革； 将具有普遍公益性、服务性的上海国际电影节中心和上海电影资料馆划归市文化广播电影管理局管辖。 目前，改革已迈出第二步，是应该整合的整合、应该剥离的剥离。 在改革中进一步理顺党组织关系、资产权利关系和业务合同关系。 市场激发活力 提高舆论的吸引力 连日来，细心的观众看到上海的屏幕悄然清新。 每天晚上黄金时段全面部署《东方情报》《直播上海》《子午线》，东方卫视成为全国省级卫视播出信息节目最多的电台。 综艺节目《笑傲江湖》胸怀大志，传授人生哲理。 讲述凡人善事的《大爱东方》与追寻中国梦的真实故事产生了共鸣，《小鬼使》的少年节目《潮童天下》引起了对成人教育现状的深刻反思……影响了巨大的决策力，多次重复核心价值观的好节目自然得到了很好的好评。 一系列可喜的变革来自上海广播电视台、上海文化广播电影集团有限企业启动的资源整合。 上海文化广播电影集团有限企业董事长黎瑞刚告诉记者，在整个改革推进之前，已经开始了小范围的试点，在组织结构上将五个频道部门的资源整合为一个东方卫视中心，在用人机制上设立了独立制作者制、完整的激励机制等，在基层、内部首先“试 目前，上海广播电视、上海文化广播影视集团有限企业必须重新整理整合内部资源和业务板块，解决文案产品创新、媒体战术突破、经典艺术文化媒体平台再造等方面的问题。 据介绍，内部改革的思路是，通过改变以往的矩阵式垂直管理形式，使选人、生产制作等进一步“扁平化”，形成各有所长的平台，最终构成以人为本的封闭“环”，生产效益显著 只有朝夕才能为改革寻求动力。 通过公开竞争，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限企业已形成近20个独立制作人团队，对产品负责，对观众负责，对团队自身负责。 另一方面，通过“简政放权”，管理层人员被裁减，制片人及其团队拥有创造性自主权、项目竞争权、团队组建权、经费支配权、收益奖励权、资源聘用权，相关行政、财务、法务结构也进一步梳理，形成内部激励体系， 影响较大的是具有引力的前提和基础。 随着改革的帷幕拉开，上海广播电视、上海文化广播电影集团有限企业的员工创造力不断被激发，通过新的创造力和节目受到了市场检验，传播力、诱惑力大为提高。 东方卫视中心总监李勇表示，新组建的制片人队伍的主观能动性得到了很大调整。 受信息和创新节目的影响很大，带动了生产力，今年一季度卫视广告收入比去年同期增长两成以上，集团电视广告总收入比去年同期增长11%，取得了社会效益和经济效益的双赢。 长期研究文化传媒业改革的复旦大学教授李良荣表示，深化文化体制改革是增强软实力、提高文化产业竞争力的必由之路。 深化上海文广改革开局，引起领域内部深刻变化。 只有在改革中寻求动力和活力，才能培养主流文化媒体的市场竞争力，不断增强对舆论的影响力和吸引力，提高中国文化的软实力和国际传播能力。 (本公司)