“兰生股份尝上海国企混改头啖汤”

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作为东浩兰生集团重要的上市平台，兰生股份(行情、问诊)迈出了混合全制改革的第一步，无疑是上海国企改革中的有益尝试。 (集成电路/供电图) )

时报记者周少杰

上海市国有资产监督管理委员会发表国有企业混合全制改革意见时，国有资产旗下的兰生股份先试着拿出上市公司的贸易板块业务进行改革。

兰生股份今天宣布，计划在贸易板块实施将经营者利益与企业利益密切结合的改革方案。

据悉，兰生股份贸易板块由全资子公司4家上海兰生鞋业有限企业、上海兰生文体进出口有限企业、上海兰生泓乐进出口有限企业、上海兰生体育用品有限企业及4家分企业鞋业企业、文体企业、乐器企业、体育企业等组成。 贸易板块年营业收入约13亿元，年利润约占兰生股份利润总额的13%~15%。

根据改革方案，兰生股份在4家贸易板块全资子公司中选择其中1家作为改革平台，以经营管理团队、业务骨干为中心出资设立1家或数家有限合伙制公司作为员工持股公司。 兰生股份与职工持股公司共同增资平台企业，增资后平台企业注册资本不超过1亿元，其中兰生股份持股比例不低于51%，职工持股比例不超过49%。

兰生股份随后增资平台企业，将外贸完全子公司和生产公司的部分股份转让给平台企业。 相关金额合计预计不会超过上市公司年末核定的净资产的10%。 改革后的平台企业将按照市场化的要求建立公司治理结构，优化管理体制，优化人员结构，在经营规模、业务模式上有更大的突破。

另外，为了充分利用企业资产，提高资金使用效率，兰生股份通过上海联合产权交易所，公开挂牌出售完全子公司上海前进进出口有限企业的股权，其交易价格将根据最近的资产判断值协商明确。

兰生股份此次改革的背景是，上海市国有资产监督管理委员会近期就推进国有公司积极快速混合全制经济发展的若干意见草案征求意见。 上海市国有资产监督管理委员会拟进一步推进上海国资监管的50多个控股集团和旗下重要子公司将加强混合全制经济改革的力度。

上海国资改革的步伐一直走在全国前列。 去年年底，在上海市国有资产监督管理委员会提出国资整合20条意见后，上海市国有资产监督管理委员会下属的两大公司集团东浩集团和兰生集团进行了联合重组。 东浩兰生集团在二级子公司层面引入合伙人制，超过一半的贸易板块公司完成改革，实现“国有资本+民营机制”比较有效的嫁接。

近日，上海市国有资产监督管理委员会大力倡导国有企业混合全制改革，确定竞争类公司积极推进改革，鼓励员工持股。 作为东浩兰生集团重要的上市平台兰生股份迈出了混合全制改革的第一步，无疑是上海国企改革中的有益尝试。