本篇文章1122字,读完约3分钟
国家核电技术企业(下称“国家核电”)与中国电力投资集团企业(下称“中电投”)的重组方案,
国家核电技术企业(以下简称“国家核电”)和中国电力投资集团企业)以下简称“中电投”)的重组方案,目前已上报国有资产监督管理委员会。 上述消息是国家核电信息发言人、首席发言人郭宏波17日向总公司公开的。 他表示,确认了两家企业在相关部门的指导下推进重组工作,目前重组方案已向国务院国有资产监督管理委员会报告。 《第一财经日报》当天也从国家核电站确认了这一消息。 一位核能发电商向本报记者表示,中电正在投资核电站的厂址和资金,而国家核电拥有世界领先的技术、经验和人才。 一个月前,即将退休的中电投总经理陆启洲向媒体表示,双方确实有重组意向,目前正在研究重组方案。 他说,如果两者合并,不是规模的扩大,而是价值的补充。 陆启洲解释说,决定一个企业长期竞争力的因素有两个。 一是核心板块、核心主业的连续盈利能力。 二是核心产业的技术创新能力。 他认为:“两家公司重组,正是两者都得到了加强。” 郭宏波说,如果此次重组成功,可以说是核电站体制改革的深化。 他认为,中国核电领域需要深化改革,也不能走垄断封闭僵化的老路,更开放,更有利于发挥市场配置资源的主导作用。 郭宏波还表示,国家核电将积极支持和参与有利于提高我国核电自主化能力,实现核电强国目标的核电领域体制改革。 中国于2006年从美国西屋企业引进了世界上最先进的第三代核电技术——ap1000。 该技术由2007年成立的国家核电负责消化和吸收。 ap1000已经被定为国家级中国未来主流的核电技术路线。 另外,国家核电站已经在ap1000的基础上,做出了功率更高的升级版cap1400。 该技术是国家16个重要的科学技术专业领域之一。 国家原子能发电认为,这两种技术将成为未来中国原子能发电的主导机型。 中电投在核电方面拥有山东海阳项目,在辽宁红沿河项目的股份中各占一半,参与浙江三门、江苏田湾、秦山三期项目。 中国仅有3家企业拥有核电项目开发建设的“招牌”,分别是中国核工业集团(以下简称“中核”)、中国广核集团)以下简称“中广核”)、中电投。 但与前两者相比,中电投在核电技术研发、工程建设等方面存在较大差距。 与中电投合并后,国家核电可以弥补中电投的上述不足。 国家核电在合并后可以得到核电项目开发建设的“招牌”。 中国现有的核电站几乎都掌握在核心和中广核手中。 经过多年的核电站运营,两家企业在资金、管理、建设等方面都具备了中电投和国家核电各自望尘莫及的实力。 中电投和国家核电相近行业的人士向本报记者表示,中电投和国家核电的合并,将改变中国现有的核电格局。 三足鼎立的局面带来的是激烈的竞争。
标题:“国家核电与中电投重组方案已报国资委”
地址:http://www.cywsjsjd.com/xinwen/9515.html