“中科院：健全院士退出制度”

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中科院昨天正式启动并实施了“率先行动”计划，规划了中国科学院未来15年快速发展的改革蓝图。

该行动计划的目标是重点推进研究所的分类改革，调整优化科研布局，深化完善包括院士退出制度在内的人才人事制度，实现数十名具有世界影响力的科技人员、5-10个世界性科研中心等。

改革计划

规划今后15年的改革蓝图

去年7月17日，习主席在视察中科院时，要求实现“率先实现科技快速发展，率先建设国家创新人才高地，率先建设国家高水平科技智库，率先建设国际一流科研机构”的“四个率先”。

昨天下午，中科院启动并实施“率先行动”计划，作为统筹全院当前和今后一个时期改革、创新、快速发展的行动纲领。 该行动计划以年和2030年为两个时间节点。 到了2010年，需要基本实现“四个率先”目标。 到2030年，需要全面实现目标。

院士制度改革

协助院士退休制度的实施

对照社会瞩目的院士制度改革，提出行动计划，积极推进院士遴选和管理制度改革，维护院士称号的学术性和美誉度。 改进院士候选人推荐(提名)方法，完善院士增员机制，强化推荐人责任，加强学术界内部评议。

进一步优化院士队伍学科配置，逐步提高中青年院士比例。 健全院士退出制度。 协助有关部门实施院士退休制度，规范院士兼职和相关待遇。

改革的措施

推进研究所的分类改革

根据行动计划，中科院将对现有科研机构进行更有力的系统调整和合理化优化，开辟体制机制改革的“政策特区”和“试验田”。

年前，在创新研究院、卓越创新中心、大科研中心、特色研究所4大类型的基础上，稳步推进了分类改革。

到2030年，形成较为成熟定型、动态调整优化的中国特色现代科研院所管理体系。

其中，到2030年，将设立10至20个创新研究院、30个优秀创新中心、15个大科研中心。

并且，中科院将调整优化科研布局，进一步将重点科研力量集中在国家战术诉求和世界科技前沿，聚焦战术必争行业、基础科学和交叉前沿、国防科技创新、战术新兴产业、民生科技和可持续快速发展五个板块。

在人力资源制度改革中，中科院实施“新百人计划”，建立“特任研究员”制度，根据需要选拔优秀人才，稳定支持和激励科技人才，探索青年选拔人才的新机制。

此外，中科院还将改革科研项目和科研经费管理，加强预算管理、过程管理、绩效管理，引入第三方和社会公众监督机制，提高科研资金的录用效率和透明度。

■解读

"退出制激励院士经常不懈怠. "

中国科学院动物研究所研究员何宏轩在谈到院士退出制度时表示，目前许多人对该制度的实施持肯定态度，“院士退出制度对院士个人来说，可以起到很好的监督作用，而不是像现在这样“只说不进去”。 有了退出制度，才能激励院士个人不断努力，在竞争中生存”。

据他介绍，在学术团队建设上，院士集团并不像国外那样是只享有独立名誉的组织，而是与政府合作，因此其中一人在集团中形成了惰性。 “有了这个制度，可以促进院士的多项工作，不懈怠，可以提高院士群体的整体水平。”

从社会方面来说，院士在社会集团中象征学术权威，象征人物，如果院士不能以身作则，将对社会整体风气的形成产生非常恶劣的影响。

他认为推进院士制度改革，既能保证院士个人的进步，又能使院士在社会中更好地发挥推动作用。

"院的分类改革将释放科学研究的活力. "

中国科学院一个研究所的负责人对新京报记者说，目前中国科学院的改革已经开始。 院改革并不意味着淘汰一部分院，符合条件的院优先快速发展，可以获得越来越多的资源配置。

他说，作为医院的负责人，他感到机遇与挑战并存的压力，希望通过改革释放科研的能量和活力。

但是，最终需要围绕人才、项目、医院分类管理采取一系列措施，改革要想在全国发挥带头作用，就需要与全面深化科技体制改革配套进行。 ”负责人说。

中国科学院院士、中国科学院古脊椎动物和古人类研究所所长周忠和表示，将目前的研究所分为创新研究所、特色研究所等类别，“大体上，这种分类方法是正确的。 因为各个研究所的性质和工作有差异。”

“现在中科院下面有100多个研究所，都是用同样的模式提出要求，用同样的政策进行审查，确实不容易。 ”他说，执行水平最大的问题是资金和政策，如技术研究的基础研究者更稳定，需要相应的福利政策，应用性强的研究更需要一点激励机制。