“500强里的晋能集团：大而不强”

本篇文章1127字，读完约3分钟

[db:描述]

推进山西煤炭运输集团上市，不仅是山西省政府的一个意愿，也是刘建中2009年入团后的重要计划。 刘建中在山西煤炭运输集团“顶级”期间，试图借壳发售天成(现为《盛与资源(行情、问诊)》，600392.sh )。 2008年10月，山西煤炭销售集团以“12个月内注入高质量煤炭资产，重组太工天成”的承诺，成为太工天成的控股股东，但其上市运营屡屡受挫。 山西销售集团一位负责人对《第一财经日报》记者表示，山西省从2009年开始整合煤炭资源，由于煤炭运输集团的特殊背景，以及随后发现天运天成存在的诸多财务和经营风险，不得不退出。 最终，年底，山西煤炭运输集团将太工天成交给了四川乐山盛和稀土。 但是，山西煤炭运输集团在资本运营方面的“跛脚”被山西国际电力集团重组处理，通宝能源(行情、问诊)成为晋能集团的上市平台。 并在两者重组的基础上，晋能集团形成了集煤炭生产、电力、燃气、新能源、贸易物流、多元等产业为一体的现代综合能源集团。 在今年公布的《财富》世界500强排行榜中，晋能集团排名第309位。 此前的年份和年份，山西煤炭运输集团分别排在第447位和第390位。 实际上，这次重组并没有使晋能集团“强大”。 业绩报告显示，晋能集团今年上半年实现营业收入950.29亿元，但归属于母公司所有人的净利润为-1.13亿元。 山西煤炭运输集团面临更为严重的困境，上半年净亏损达到5亿9700万元。 山西当地煤炭公司人士表示，山西煤炭运输集团的首要收入是收各种钱，但国家文件规定2007年以后不能征收“能源基金”，从年9月开始征收本省煤炭的“运输服务费”和“管理费”的特征 此后，山西煤炭运输集团因其中间特点，煤炭买卖双方无法直接交易，需要集团分别与双方签订“双向合同”，撮合吨煤几十元不同的“销售差价”收取。 “公司在交易时必须通过煤炭销售集团进行，煤炭销售集团也收取部分费用维持，但煤炭市场已经连续两三年恶化，小煤矿难以上市是造成损失的原因之一。 另外，山西省资源整合时，煤炭销售集团整合了447座矿山，但资源质量比较差，目前很多煤矿无法生产，需要大量投资。 由于这笔融资额也很大，光每天的利息支出就达到数千万人，集团有13万名员工，这些都造成了其损失。 ’这些人还预计山西煤炭运输集团明年的损失可能会更严重，必须考虑其他途径。 事实上，年初，刘建中在接受本报采访时表示，未来5年内，企业将大力发展新能源特别是太阳能发电，通过重组将新能源和煤电一体化资产注入通宝能源，成为综合性清洁能源上市企业 届时，刘建中表示:“我的首要职责是将煤炭销售集团从原来的半政府半公司性质转变为经营实体，即转变为完全市场化的公司。 ”。 但是，所有这些都充满了变量。