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“听说消防科要搬到新区了，我们还开始客气了。 没想到海关增加了锡山事务所综合科的核销功能，公司在做业务。 ”近日，在江苏无锡锡山区健鼎电子有限企业，关务经理施汉梅这样介绍道。
无锡海关有4个办事处，4个报关现场，7个监管点。 这些监管现场的分布区域比较分散，管理半径并不容易比较有效地覆盖。 此外，外贸的快速发展也给海关带来了巨大的监管压力。
为了提高行政效能，消除监管业务量快速增长与人力资源极度短缺的矛盾，无锡海关根据各现场的优势，根据海关工作的事前、事件中、事后三个阶段的流程，建立虚拟中心，各中心之间加强功能联动和职权约束，进行虚拟管理
虚拟中心的组织结构具体为“4+1”模式，按业务部门分为文件审查、监管通关、后续监管、政务保障4个中心。 此外，根据无锡海关辖区的优势，在相对独立的驻宜兴办事处设立“区域管理中心”。
整合后，无锡海关业务一线监管人员达到115人，占一、二线人员总数的85%，实现了“小机关、大厂房”和“精简、性能、优化”的改革目标，服务效率明显提高。
另外，无锡海关取消加工贸易备案(变更)、外协加工、深加工结转等6项行政审批，放宽外协加工的限制条件，允许非银行金融机构向加工贸易公司提供担保。
“新政遵循简政放权的整体要求，有利于激发和释放加工贸易公司的活力。 》无锡海关副关长杨卫东表示，同步协调新政相关业务手册和管理措施，简化业务流程。 放宽风险保证金征收标准后，无锡海关辖区近50家加工贸易公司全年减少风险保证金占压资金数千万元。
标题：“简政放权 “减”出便利”
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