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国有资产监督管理委员会7日宣布,黄淑和国有资产监督管理委员会副主任近日在《求是》杂志上撰文时,国有资产监督管理委员会正在抓紧研究、编撰,以进一步深化国有公司改革。 今年的国有资产监督管理委员会从直接管理的中央公司中选择由董事会直接录用的、包括总经理在内的经理层的几个试点进行。 在符合条件的中央企业开办或改组国资投资运营企业试点,在试点的基础上总结经验,逐步推进。 尽早开始修改国资监管法规、规章、制度的完整业务。 计划根据政策性业务和经营性业务区分中央企业的业务,并在此基础上进行分类审查。

“国资委:今年试点国企董事会直选经理层”

黄淑和表示,现阶段深化国有公司改革的重点是引出两个重要环节。 一是加快国有企业股权多元化改革,积极快速发展混合全制经济。 另一个重要环节是深化国有公司管理体制改革,健全现代公司制度。

在推进国有公司股权多元化改革,快速发展混合全制经济的基础上,下一个国有资产监督管理委员会的基本思路是,加快国有公司特别是母公司层面的企业制、股份制改革,进一步优化国有公司的股权结构。 第一采取四种形式:涉及国家安全的少数国有公司和国有资本投资企业、国有资本运营企业可以使用国有独资形式; 涉及国民经济命脉的重要领域和重要行业的国有公司,可以维持国有绝对控股的支柱产业和高科技产业等领域的重要国有公司,可以维持国有相对控股的国有资本不需要控制,可以国有参股形式或社会资本控股 通过多种玩法推进具备条件的国有公司上市,不具备上市条件的国有公司通过引进各种投资者实现股票多元化。 鼓励具有资金、技术、管理特点的战术投资者、社会保险基金、保险基金、股权投资基金等机构投资者参与国有公司重组。

“国资委:今年试点国企董事会直选经理层”

在深化国有公司管理体制改革,健全和完善现代公司制度的基础上,继续推进董事会建设,探索建立职业经理人制度,更好地发挥公司家的作用。 在总结经验的基础上,继续大力推进国有公司干部人员市场化选拔管理,在国有公司集团层面建立职业经理人制度,对公司领导进行分层分类管理。 混合所有制经济积极探索公司员工持股比较有效的方法和途径。

标题:“国资委:今年试点国企董事会直选经理层”

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