“华润掌门宋林落马邢利斌卷入 华润电力资产收购悬疑”

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从去年开始就被卷入实名举报的华润集团董事长、党委书记宋林，最终没能证明自己的清白。

昨天，中央纪委监察部媒体表示，宋林涉嫌严重违纪，目前正在接受组织调查。 华润集团随后在官网发布公告称，企业将全力做好调查工作，确保各项业务正常开展。

一位参与通报的相关人士向《第一财经日报》记者表示，宋林被调查已是意料之中的事件，另外，金业集团资产包收购案的中介人是山西知名“7000万媳妇女”煤炭业主、山西联盛能源有限企业(以下简称“董事局主席邢”)

知情人士还向记者透露，去年，相关部门对华润进行了特别调查和评鉴。 这件事希望近期内公开。 但今年中纪委介入后，宋林掌握了涉嫌严重违纪的证据。

华润电力资产收购悬案

总公司《经济参考报》首席记者王文志4月15日公开了给中纪委的实名通报信。 据王文志报道，去年7月17日，宋林副部级官员实名举报华润在收购山西金业资产过程中存在重大渎职行为，导致巨额国有资产流失。 至今仍实名指控宋林包庇情妇，涉嫌贪污。

《第一财经日报》去年3月独家报道了华润集团旗下华润电力( 00836.hk )以近100亿元的高价收购山西金业集团瑕疵资产包的消息。 华润电力成立于2001年8月，是华润集团控股的上市公司。

年2月，华润电力通过旗下山西华润联盛能源投资有限企业(以下简称“华润联盛”)与金业集团签订《公司重组合作主协议》，华润联盛、中信信托、金业集团按49%、31%、20%的比例出资，太原华润煤炭业有限企业。 以太原华润为重组平台，收购金业集团的资产包。

同年5月31日，太原华润与金业集团签署资产转让协议，资产权益整体价格117亿元被华润电力收购。 这个资产包由金业集团的10个实体组成。

但是，金业集团资产包中“最有价值”的原相、中社及红崖头三家煤矿，在华润电力于年收购时，只有原相煤矿持有采矿许可证，但已过期。 后来，这个证书被申请了，但依然有很多原因没能正常生产。

关于其他两个煤矿，华润电力宣布，截至去年9月3日，已取得山西省国土资源厅颁发的山西省古交市中社和红崖头煤矿勘探许可证，但尚未取得两个煤矿的采矿权证。

年3月，本报记者走访山西省古交市，发现华润电力收购的金业集团资产大多处于“荒废”状态。 除了这三个煤矿存在的问题外，两个焦化厂也一直处于停产、半停产的状态。

去年7月17日，王文志在微博上实名举报宋林等华润高管涉嫌通过收购山西金业资产的百亿合并案获利运输，流失数十亿元国有资产。

一旦发生这件事，就搅动了整个市场。 事实上，去年6月9日，有人以个人名义实名举报宋林，涉嫌因合并案故意放水致使百亿国资流失，宋林等相关收购高管收受巨额非法利润。

邢利斌躲藏着

在华润电力对金业集团的收购案中，控股公司太原华润49%的股份华润联盛在收购中所承担的作用自然不容忽视。 调查其背后的参与者，山西另一位煤炭大佬邢利斌的身影出现了。

华润联盛由华润电力和联盛于2009年6月11日共同出资设立，其中华润电力占66%。

事实上，从华润电力进军山西煤炭领域的路径上，也可以看到不少邢利斌的身影。 年4月底，华润电力与华润联盛联合成立山西华润煤业有限企业(以下简称“山西华润”)，注册资金8亿元人民币，目前隶属于华润电力旗下的华润煤业控股有限企业。

“这就是华润电力进入山西煤炭市场的大致格局，华润电力的总投资规模为200亿左右。 以投资的黄金占股权比例的结构计算，华润将在山西煤炭市场付出更大的代价。 ”。 根据上述知情同意书。

华润电力在山西的主要合作者之一联盛，近两年也陷入了巨大的财务危机。 总债务规模超过300亿元的联盛于年11月29日向柳林县法院提出了重整申请。

3月14日，据本报独家报道，年“7000万媳妇”邢利斌于12日上午从太原武宿机场被警方带走。 届时邢利斌将乘坐太原到深圳的航班，换乘香港。

据这些相关人士介绍，当初，华润电力收购金业集团的资产包是邢利斌“牵线搭桥”的。

宋林的华润一生

从公司治理来说，宋林治理下的华润集团越来越强。

截至年底，华润集团总资产11337亿港元，实现销售额5002亿港元。 集团的中心业务包括支出品、电力、房地产、医药、水泥、燃气、金融等。

在收购金业集团的同一年，即年5月31日，宋林在华润集团的官网“董事长专栏”上撰文称，集团已经将年份定为华润的“战术年”。

今年两会后，宋林再次提出“改革重新出发”，他说:“作为中央企业，华润肩负着国企改革先头部队的历史重任和战术使命。 我们如何看待和理解改革，涉及华润百年的基础业”。

回顾宋林的职业生涯，与前任宁高宁的“霸气”相比，宋林的名字对外部来说并不是很大。 见到他的央企领导对他的评价也比较低调务实，工作不认真。

这样的性格从宋林从基层一步步开始的履历中可以看出。 从同济大学工程专业毕业后，进入华润，扛着测量仪测量油库开始，历任香港华润石化经理、高级经理、助理社长、副社长。 华润集团有限企业董事、企划部总经理及华润投资开发企业董事长。

之后，负责华润系香港6家上市公司中的4家帅哥，从2004年开始接替宁高宁担任华润集团总经理。 从2008年5月开始，担任华润集团董事长，兼任华润电力控股有限企业、华润微电子有限企业主席等。

戴眼镜、高贵儒雅的宋林也受到原华润集团会长、原外经贸部副部长陈本的高度评价。 在小组内，陈本对他评价说:“他思维敏捷、勤奋、工作热情，他的学习能力和专业信息水平给我留下了很好的印象。”

但是，看起来温和的宋林，也有引起狂澜的一面。 例如，在接替宁高宁担任华润集团总经理后不久，他就独自从香港出发，沿着西江向广西行驶。 是为了了解水泥生意的各个环节，寻找当时陷入困境的华润水泥的出口。

在随后的几年里，华润水泥的变化在港资市场也令人瞠目结舌，被选为哈佛商业的典范。 2006年，以4亿港币以上的价格退市为私人化，经过3年的改造，2009年重新上市了60亿港币以上的融资。

目前，华润集团的业务工会有电力、水泥、燃气等资源控制类产业，以及医药、金融、房地产等终端费用驱动型产业，也可以用宋林提出的“笑容曲线”对此类产业工会进行注释。 他认为华润集团的未来应该首先走向这两个方面，尽量减少中间类工业产品的加工业务。

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