““315线”不可退保，小赢卡贷的众安保险如何退保”

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7月19日，fus猎云网2019年度科技金融产业峰会在北京千年酒店隆重召开，近百名知名资本咖啡馆、独角兽创业者、创业风云人物和千名业内人士齐聚一堂。 这次峰会由猎云网主办，犀利的视角、猎云资本、猎云财经、公司管家、ai星合作。

由简熠控股副总裁李琦主持，科技创新引领，在以新金融公司未来趋势为议题的高峰论坛上，论坛嘉宾杨圣、51信用卡副总裁魏建鹏、小胜科技首席营销官施昕、融360简普科技副

小胜科技成立于年3月，致力于为客户提供高质量的金融新闻服务，于年9月在美国纽交所上市。

昕昕认为，金融一定要有边界，能做的、不能做的和怎么做都要有明确的边界，不含糊。 技术只能赋予金融力量，不能改变金融的本质

施昕还表示，无论是金融还是科技，本质上都是人，是用科技的方法提高顾客体验，为顾客服务。 未来如何发挥人的价值？ 必须以客户为先，从客户的角度开发产品。 2要提高自己的能力，这个能力包括科技企业的能力和金融机构的能力。

2019年，猎云网以发现产业独角兽为初衷，全面开启了fus(futureunicornsummit )未来独角兽峰会企业品牌。 此次大会以寻找产业独角兽为宗旨，以科技+金融主题为中心，解析新时期科技金融创新和产业结构转型，共同探讨科技新闻时代的金融科技机遇与挑战。

以下是施昕圆桌论坛实录，猎云网整理删改。

主持人:各位嘉宾，大家好。 我很高兴有机会与四位领域的资深人士探讨这个主题，科技创新引领着新金融公司未来的趋势。 金融领域也在进行变革，我们知道技术应用正处于爆炸的过程中，所以在三个周期的过程中讨论新金融公司未来的趋势是非常有意义的。 那么，我们强调的是智能金融服务的全过程。 智能金融是在前端为顾客优化和改善体验，实际上承载着许多技术创新。 所以，今天可以找到4家公司讨论这个话题。 是所有行业的龙头公司。 我们希望通过台上的碰撞为来访者提供新的思路和认识。 首先，请向4人介绍自己在公司和金融科技行业的应用。 拜托了。

昕昕:我们是科技金融企业，成立于年8月，我们的业务比较简单，就是p2p业务和金融机构业务。 我们于去年9月19日在美国纽约证券交易所正式上市，去年的财报不错。 整个年度撮合369亿美元的交易，利润为10亿5500万美元，成绩单还不错。

主持人:在科技金融业，从风控、产品、服务、投研、市场营销等各个方面都在进行创新。 那么，我想知道四位老总，你们从哪一点看个人最在意？ 你认为这方面在未来有什么空之间和突破上有什么难点？ 我希望大家能更深入地探讨和碰撞。

施昕:我是企业的cmo，特别想谈谈产品。 小胜在迅速发展的五年里一直很稳健，取得了很多成绩，特别是产品方面。 让我举两个例子。 第一个是年与众安合作，当时是第一次互联网金融和信用保证保险的合作。 这个合作很厉害。 不仅当时非常创新，至今仍处于非常领先的地位。 我想和大家分享另一个创新。 我们今年发售了一个产品。 是与个人顾客进行比较的产品，被称为小赢钱包。 大家有有趣的事情的话，请在APP市场下载看看。 你可以先花钱再还款。 而且，结合支付宝( Alipay )、wechat，可以在任何频道使用，也可以发送红包。 这是特别的功能。 我们的还款很方便。 例如，账户的分割，费用的分割。 这个产品上市后在年轻人中引起了很大的关注。 二线、三线的年轻人很喜欢。 我们每天有数万笔交易。 这也是创新产品的成果。

主持人:三位嘉宾同意发言权的问题吗？ 我们办理业务时，由于国内金融的特殊地位，我们将面临这些问题。 我们在与这些机构合作、赋能的过程中，处于服务的地位。 我们可以建立平台吗？ 我也想听一些意见。

施昕:李综述的一些引起了我的思考，你说以前流传的金融机构和金融科技企业的边界很模糊，这是我想说的。 我认为金融一定要有边界，所以能做的事、不能做的事以及怎么办，这个边界必须很清楚，不能含糊。 包括最近大家说的开放式银行在内，私人方面说开放式银行这个称呼本身并不正确。 为什么不准确？ 银行肯定不开放。 银行要有准入，要监管，要有门槛。 你不是拿到车牌就什么都能做，实际上有很强的监管，不开放。 什么是开放？ 银行服务是开放的，所以应该叫开放银行服务。 这两年间，这句话很火热。 我记得几年前，我年的时候，中国银行让其他平台接受了自己的服务。 所以我认为金融还是需要边界的。 科学技术只能赋予金融力量，但不能改变金融的本质。

主持人:接下来的最后一个话题是，这个话题与大家的领域密切相关，即使在这里，我也想知道在细分行业中，我们今后五年将会发生什么样的变化和趋势。 我们公司为了应对这一趋势，应该做什么来维持我们的领导地位？ 或者我们去竞争这样的高度。

施昕:我们第一年的时候，没想到第二年的业绩会满天飞。 我没想到第三年的领域会发生问题。 第四年的时候，我们在美国上市了。 没想到第五年的监管形势很严峻。 因为金融和科学技术本质上都是人，用科学技术的方法提高顾客体验，所以我认为金融和科学技术本质上都是服务。 我有时和同事说不要用老眼光看银行和金融机构，但实际上也有招聘和建设等非常好的银行。 有一年去招聘营业厅，进去看到招牌挂着，他会做vip，也就是我做vip。 例如，有一种叫做掌上生活的APP。 这个APP现在有7千万顾客，每月活4千万人。 你知道四千万人意味着什么吗？ 在网络领域它们活在4千万月吗？ 小红书( RED )、唯美会、墨迹天气、大众点评都活在四千万人的月亮上，每一个都是独角兽。 所以，招募他们这个已经非常领先了。 我们很少看到他们大肆宣传，几年不吭声地干到这里。 然后，看到在募集某个数据，很惊讶。 他手掌生活中四分之一的顾客已经不是招行信用卡的顾客。 所以，未来如何发挥人的价值，无论将来使用什么语言，使用生态、场景、平台，未来都会有新的名词。 我认为客人是第一位的。 这是企业制造的事件，我们开发很多产品是从客户的角度出发的。

第二，提高自我能力。 这个能力有两个方面，第一个能力是科技企业自身能力的提高。 我们现在和金融机构合作。 他们有牌照，有资金。 他们也看你的风控能力，你的逾期率，资产平台是否合规。 这些能力他们也在看。 包括平台的盈利状况和你的可持续快速发展。 在和这些金融机构合作的时候，你必须马上拿出你们做出的成绩来说服他们，所以最初的科技实力必须提高。 我发现金融机构的能力也必须提高。 他们的数据能力、技术能力、产品开发能力包括决策能力都不够。 另外，他们的决策周期有点长，所以他们也必须提高。 但是，这些能力比较容易处理，随着领域标准化的发展，这些能力可以逐渐处理，所以必须提高你自身的合规性和运营能力。 这是未来快速发展的趋势或方向，这也是我们企业努力的地方。

主持人:感谢各位嘉宾的分享。 我觉得我自己受益匪浅。 我不知道在座的各位有没有一点启发，希望将来有机会能继续和大家深入探讨金融科技未来的快速发展趋势。 谢谢大家！